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海天轻纺集团 目标管理实务 厦门大学人力资源研究所 谢元荣 2007年3月19日 管理系列专题讲座 －－ 勤俭 诚信 人本 创新 2007年3月19日 海天轻纺集团 第一页，共三十五页。 目 录 回 顾 第一部分 什么是目标管理 第二部分 目标及其制定 第三部分 目标管理的运行 第四部分 为什么提出目标管理 目标管理实务 2007年3月19日 海天轻纺集团 第二页，共三十五页。 什么是目标管理－－一个故事 第一部分 时间：1984年 事件：东京国际马拉松邀请赛 人物：名不见经传的日本矮个子选手－－山田本一 特征：神情木讷，不善言谈 比赛结果：山田本一出人意料夺得世界冠军 冠军感言：凭智慧战胜对手 人们反映：疑惑＋故弄玄虚 时间：1986年 事件：意大利国际马拉松邀请赛 比赛结果：山田本一又夺得冠军 冠军感言：凭智慧战胜对手 人们反映：迷惑 2007年3月19日 海天轻纺集团 第三页，共三十五页。 什么是目标管理－－一个故事 基本概念 谜底：十年后揭开－－ 分 解 赛 程 山田本一自传：“每次比赛之前，我都要乘车把比赛的线路仔细地看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如，第一个标志是银行；第二个标志是一裸大树；第三个标志是一座红房子……这样一直画到赛程的终点。比赛开始后，我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去，等到达第一个目标后，我又以同样的速度向