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做一个勇敢的拓荒者（海尔张瑞敏） 张瑞敏如是说：“做一个勇敢的拓荒者，要么不干，要干就争第一!” 精彩解读 海尔集团的前身是濒临倒闭的青岛电冰箱总厂，该厂成立于 1955 年，是由青岛二轻局家电公司联合组织起来的一个手工业生产合作社。随着国民经济的改组和调整，逐渐过渡为合作工厂。当时主要生产交 直流电动机、电葫芦，并研制了民用吹风机、小台风扇，由此跨进家 用电器工业的领域。为了开发新产品，该厂于 1979 年 3 月先后研制出单缸洗衣机和滚筒洗衣机，为进一步发展家电业奠定了基础。但终 因产品外观粗糙，质量不高，换代缓慢，在同行业中面临被淘汰的命 运。 1980 年 3 月，经青岛市二轻局批准，青岛东风电机厂、青岛工具四厂合并成立青岛日用电器厂。1984 年，由于成功引进德国利勃海尔电冰箱生产线，改组成立海尔集团公司，在不到 16 年的时间里，海尔在张瑞敏的带领下，从无到有、从弱到强，创造了享誉海内外的卓越 业绩，这一切都得益于张瑞敏敢为天下先的开拓精神。 张瑞敏刚上任的时候，厂子的状况举步维艰，一个工人的月收入 还不到 40 块钱。截止 1984 年，该厂年亏损额达147 万元，出口几乎为零。为了扭转这种局面，使产品在市场上得到认可，张瑞敏做出了 一个勇敢的决定 亲自到北京轻工部引进项目。 在一个异常寒冷的冬天，张瑞敏赶到火车站买票，由于天气恶劣， 没买到坐票，情急之下，他只好带着板凳上了火车，连夜赶到北京。 当张瑞敏马不停蹄地赶到开会地点，向轻工部的同志说明来意的时候， 对方惋惜地告诉他：引进项目已经名花有主了。 张瑞敏并没有因此而放弃，因为当时国家项目定点还没有宣布结束，张瑞敏觉得，自己还是有希望的。于是，他决定一直等下去。果然，幸运之神垂青了他。当时，德国利勃海尔项目来得稍微晚了些， 正好与张瑞敏不期而遇。张瑞敏坚信，这个项目将会改变整个青岛市 轻工业状态。 但是，事情并没有张瑞敏想象得那么简单。原来，利勃海尔项目 需要 900 多万元的贷款，对于当时的企业来说，无疑是一个天文数字， 几乎没有人有勇气去承担这个重任。局长直截了当地对张瑞敏说： “我想派你去电器厂干。我知道这很难为你。可是我把局属厂子里的 几十个厂长挨个都考察了一遍，没有一个合适人选。” 于是，张瑞敏临危受命，尽管自己对接下来将要面对多大的困难 和压力并没有太大的把握，但他还是决定拼一回。张瑞敏说：“做个 勇敢的拓荒者，要么不干，要干就要争第一!”。他向全厂干部员工表明了决心，整整1000 个日日夜夜，张瑞敏大部分时间都是在厂里和出差的路上度过的。 时过境迁，当张瑞敏把当年悉心保存下来的工厂照片和录像资料片展示给大家看的时候，谁又能想到，今天叱咤风云的首席执行官， 当年竟然在这样艰苦的条件下，创造了人生的奇迹! 智慧小语 作为海尔的领头人，张瑞敏敢为天下先的拓荒精神值得每一个创业青年学习。这世上本没有路，走的人多了也就成了路。一个人能否获得成功，关键在于开拓进取，只要认准目标，想别人之所不想，作别人之所不做，就能开拓出别样的人生! 人生最大的快乐是创造 张瑞敏如是说：“人生最大的快乐莫过于创造，只有创造性劳动才能使你真正感受到你存在的价值，真正体会到大脑灵感的闪念。” 精彩解读 创业初期的海尔，可谓举步维艰。张瑞敏在回忆早年创业的情景时，曾经做过这样的比喻：“创业就如同爬雪山，如果你坚持住，便可到达成功的顶峰。但一停下就会窒息倒下。如果你真想休息一下， 就会被市场所淘汰。我们只有创业、没有守业，不可能守，你也守不住。” 创业初期，为了改善工人的生活水平，为工厂增收，张瑞敏决定远赴德国考察。一天晚上，恰逢德国当地一个盛大的节日。天空中燃 放着绚丽的焰火，陪同张瑞敏的德国人指着焰火说：“这是从中国进 口的烟花。中国的工业落后，但你们祖先的四大发明非常棒!”说者无意，听者有心，张瑞敏感到自己的心被深深地刺痛了，他想：难道我 们只能躺在祖先的功绩谱上坐享其成吗?中国一定要有属于自己的世界名牌!一种强烈的责任和使命感在张瑞敏的内心升腾。 从那一刻起，张瑞敏所要营造的，已经不再是一种单纯的技术或产品，而是一个民族品牌，一个支撑中国民族工业走向世界的品牌。张瑞敏认为，假如由自己造出来的产品能在德国市场甚至世界市场上畅销，那么海尔就为民营企业树立了良好的学习榜样和借鉴经验。张瑞敏说：“人生最大的快乐莫过于创造，只有创造性劳动才能使你真正感受到你存在的价值，真正体会到大脑灵感的闪念。” 张瑞敏不仅想到了，也做到了。经过短短 15 年的时间，海尔集团从一个亏空 147 万元的集体小厂迅速成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌。到 1999 年，海尔产品包括 58 个大门类、9200 多个品种，企业销售收入以平均每年 81.6%的