管理学之计划力.pptxVIP

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  • 2023-02-02 发布于上海
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会计学1管理学之计划力 2023/1/282第三章计划第1页/共30页 2023/1/283案例:难道我没有计划吗?个体户小赵得知近来某高档啤酒销售的差价利润丰厚,就托关系以预付30%款项的方式从厂家批发5000箱。同时招一批临时工以每瓶2角回扣的报酬组织促销队伍,并安排饮食店和宾馆代销。但因促销不力,2000箱啤酒积压在库房。小赵的爱人骂他做事没有计划,小赵感到很委屈。你认为小赵有计划吗?从管理学上来说,如何界定“计划”呢? 第2页/共30页 2023/1/284第三章 计划 第一节 计划的性质、作用、内容、分类第二节 计划的原则和程序第三节 目标管理第3页/共30页 2023/1/285第一节 计划的性质和作用一、计划的含义二、计划的特征三、计划的作用四、计划的任务五、计划工作的内容第4页/共30页 2023/1/286一、计划的含义计划就是指组织根据环境的需要和自身特点,确定其在某一特定时期内的目标,并通过全局战略和具体行动方案的制定、执行和监督来协调、组织各类资源以顺利达到预期目标的过程。第5页/共30页 2023/1/287二、计划的特征(一)目标性 确定目标是计划的首要任务。(二)普遍性 1.内容是普遍的; 2.计划人是普遍的。(三)有效性 1.要准确; 2.可操作; 3.要经济。(四)严肃性 1.制定上; 2.执行上; 4.修改上

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