管理学期末口试.pptxVIP

会计学;考试要求;1、管理系统有几大构成要素？结合“新强”公司实际，说明系统构成要素之间的关系。 ; 2.环境与管理有什么关系？结合“新强”公司的实际，说明经济环境对组织管理的影响？ ; 3、什么是管理机制？ “新强” 公司应建立哪几类管理机制？ ; 4、计划的主要种类有哪些？ “新强”公司应编制哪些计划？ ;5、SWOT分析方法主要分析什么？请用SWOT分析方法分析“新强”公司的内部环境。 ;6、创意产生的方法有哪些（说出两种以上）？请为“新强”公司的产品销售出一个新点子。 ; 7、什么是目标管理？请为 “新强”公司制定目标管理方案提出建议（目标与阶段）。 ; 8、什么是学习型组织？请提出“新强”公司建设学习型组织的建议。 ; 9、什么是组织文化？请提出“新强”公司在组织文化建设上应做哪些方面的努力？ ; 10、什么是制度化管理？你认为“新强”公司应制定哪些制度？ ; 11、划分部门的方法有哪几种？你认为新强公司应划分为哪几个部门？ ; 12、什么是经济人假设？作为公司的领导，假如把员工视为经济人，将在公司中采用怎样领导方式？ ;13、什么是社会人假设？作为公司的领导，假如把员工视为社会人，将在公司中采用怎样领导方式。; 14、什么是复杂人假设？作为公司的领导，假如把员工视为复杂人，将在公司中采用怎样领导方