领导能力建设的理论研究.pptVIP

行为理论 行为理论研究所关注的是领导者在领导过程中所采取的行为方式，以及这种行为对下属所产生的影响。 如果研究找到了领导者行为上的关键因素，则可以通过设计一系列的行为训练项目，把有效领导者所具有的行为模式植入到个体的身上，使之成为有效的领导者。 第三十页，共六十页。 行为理论 四分图理论：美国俄亥俄州立大学的研究 管理方格理论：美国德克萨斯大学的研究 第三十一页，共六十页。 四分图理论 重视“工作行为”的领导者的行为特征是：界定和明确自己和下属在组织中的角色，重视工作的组织与计划，建立明确的组织结构、信息沟通渠道、工作程序，规定成员的工作职责，要求成员保持一定的绩效标准，强调工作完成的最后期限，是一种重视任务与目标、而比较忽视对人的情感关怀的领导行为。 重视“关怀行为”的领导者的行为特征为是：注重与下属建立友好的、相互信任的工作关系，公正地对待每一位员工，尊重和关心下属的意见与情感，了解他们的需要，分担他们的忧愁，重视员工的生活、健康和成长，鼓励下属与自己进行充分地沟通与交流。这是一种重视人际关系的领导行为。 第三十二页，共六十页。 四分图理论 高关怀 低工作 高关怀 高工作 低关怀 低工作 高工作 低关怀 第三十三页，共六十页。 管理方格理论 高 对人的关心 低 对生产的关心 高 1.9 9.9 5.5 1.1 9.1 第三十四页，共六十页。