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工程项目管理中的成本控制和成本管理
一、前言
在当今世界以及国内经济均不景气的形势下 ,一方面工程项目均出现了“综合单价低”、“潜在风险大”、“粥少僧多”等各种不利因素,式建筑市场的竞争更加激烈;另一方面,我国部分施工存在管理制度不完善、管理水平不高等因素,使在一种高成本低效益的情况下运行。随着全球经济一体化进程的加快 , 跨地区、跨国、跨产业的竞争模式逐渐成为一种生存手段。
二、工程项目成本管理与成本控制概述
工程项目成本管理是发展的基础和核心 :工程项目成本管理与控制是积蓄财力、增强竞争力的必然选择 ;工程项目成本管理与控制可以增强经济核算 , 不断挖掘潜力,有效地降低成本提高的经济效益
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