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 （二）岗位测评的原理与应用技巧 什么是岗位测评 为什么要搞岗位测评 确定测评步骤与范围 建立岗位测评组织 制定岗位测评工作方案 确定岗位测评项目 第三十页，共三十九页。 （三）薪资体系设计 薪资结构设计 工资水平的确定与实施 第三十一页，共三十九页。 农业中小企业人力资源管理 陈宪初 奥地利工商管理专家, MBA导师 第一页，共三十九页。 HRM学科内涵和方法论 了解人力资源管理知识体系 了解人力资源管理的主要事项及过程 了解环境变化对人力资源管理的影响 了解人力资源管理对企业成功的重要性 掌握人力资源管理的实际操作方法 学习目标 第二页，共三十九页。 HRM的人文精神 探讨人力资源管理面临的问题 探讨人力资源管理的改进办法 学习人力资源管理的人文精神 （Managerial Humanism） 这是将西方现代人力资源管理理论，与中华民族传统人文精神相结合, 溶修己、诚信、治事、御人为一体，适合中国国情和民族特性的人力资源管理。 进一步的学习目标 第三页，共三十九页。 概要 企业经营战略决定人力资源战略 人力资源战略决定员工管理政策 员工管理政策决定企业文化模式 第四页，共三十九页。 企业文化模式决定企业人力资源战略能否真正服务于企业经营战略 第五页，共三十九页。 人力资源规划的基础 第六页，共三十九页。 第一，企业管理层与战略制定