中小企业财务管理的现状及改进措施.docx

中小企业财务管理的现状及改进措施 中小企业财务管理的现状及改进措施 中小企业在发展过程中财务管理方面往往存在一些问题，比如内部财务管理信息化建设落后，难以应用科学而有效的财务分析工具， 财务控制力薄弱等。这样就需要加强企业的规范性，树立全新的财务管理理念，建立一个更好的财务管理体系。 一、中小企业财务管理现状分析 （一）内部财务管理信息化建设落后，难以应用科学而有效的财 务分析工具。 局限于传统模式下的核算体系，核算模式大多还是靠手工，电脑中的财务管理软件不能很好地利用，不能建立自己的微机网 络。不会将各项业务事前取得的信息进行比较，做出正确的决策和预 测，将隐患消灭。另外，由于内部和外部的各种限制而难于采用科学 有效的分析工具进行财务管理，如现金流量贴现分析在中小企业中难 于采用。视野咨询归纳原因有：其一，管理资源匮乏，经营者未受过 良好的专业训练不能使用科学的决策分析工具；其二，由于组织机构 简单和管理行为分界不清，经营者穷于应付日常事务而没有充足的时 间运用贴现分析技术，企业采用简单的分析被认为是理性的经济行为； 其三，贴现技术的分析成本过高。 （二）财务控制力较为薄弱。 一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转；企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。二是应收账款周