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薪酬体系设计实战训练营 主讲人：王彬 理念 工具 案例 实操 王彬简介 现任：北京某企业管理咨询有限公司合伙人、首席培训师 、资深管理咨询顾问、多家企 业管理咨询顾问 过往经历：国内上市公司、德国企业、国内著名管理咨询公司 成功案例：主导和参与过国内外多家企业的人力资源相关体系建设与落地实施,其中包括：互联网 企业薪酬体系项目、德国企业绩效体系项目、生产企业人力资源体系项目、旅游公司职位体系与薪 酬绩效体系项目、医院薪酬体系项目…… 擅长领域：职位体系建设、薪酬、绩效等领域 主讲课程： 《薪酬体系设计实战训练营》、 《绩效体系设计实战训练营》 第一讲 1、人力资源管理的关键点 2 、薪酬变革的目的 薪酬体系设计流程 3 、薪酬变革前的准备 概述 4 、薪酬体系设计流程 人