原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
战略物流浅谈;物流作为企业经营的一 种战略，我想大家都耳 熟能详。
但是作为战略的物流到 底是什么？我想每个人 不一定有很好的印象。;诠释本人对 战略物流的 一种理解
共同探讨， 互相勉之。;战略物流 是怎样提出来的
？
我对战略物流的诠释。;当一种需求得到满足 的同时，另外一种新 的需求也就随即诞生。;让我们回到18世纪末19 世纪初来看看到底发生 了什么？;;;;;;;流通社会化的发展 滞后产生了供应链 管理中的一个致命 结果：牛鞭效应
（bullwhip effect）注;毫不奇怪，战略物 流的思想顺理成章 成为企业经营发展 的主角。;我对战略物流的诠释。;;The supply chain is a complex network of organizations with conflicting objectives.;实证说明一;而这其中最重要的一项任务 就是整合供应链上成员的所 有资源，使其“社会化”注。;既然是去整合不同 利益个体的资源， 链上成员之间的关 系就一定不会平等。;;实证说明二;;这些成本之间存在着二律背 反现象：减少仓库数量时， 可降低保管费用，但会带来 运输距离和次数的增加而导 致运输费用的增加。;谢谢收看
文档评论（0）