中小民营企业薪酬结构方案.docx

中小民营企业薪酬结构方案 中小民营企业薪酬结构方案 为了确保事情或工作扎实开展，时常需要预先开展方案预备工作， 方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面方案。写方案需要留意哪些格式呢？以下是我帮大家整理的中小民营企业薪酬结构方案，仅供参考，大家一起来看看吧。 1、基本薪酬 基本工资，由职位工资加技能工资两部分组成。职位工资是通过 对各类不同职位的价值进行评定，与相应的薪酬相对应。技能工资需 要依据任职者本人的学历、专业职称、工龄、工作力气等因素确定， 并与相应的薪酬相对应。 激励薪酬 绩效工资。绩效工资全额浮动，依据绩效考核标准对每一个员工的工作表现及工作业绩进行考核，依据考核结果确定其应享受的绩效工资。绩效薪酬将员工的利益和员工个人业绩及企业的业绩相结合， 体现多劳多得的原则，充分调动员工潜能。 奖金。奖金是一种一次性发放的薪酬，是员工在达到某个具体 目标或业绩水准或制造某种赢利后所获得的收入，是利益共享薪酬， 即当企业获得赢利后，员工可以共享其中一部分赢利。 福利薪酬 另一种形式的薪酬，强调对员工的将来供应保障，如医疗保险、 失业保险、养老保险等等。4.各种津贴 各种津贴是薪酬的补充，一些比较特殊的工作，或者在企业担当特殊的职务，或为企业做出特殊贡献，因而有权接受的特殊优待待遇。 如，交通津贴，通讯津贴，购买公司产品的优待权，低息的个人贷款， 可带配偶旅游，低价