绩效工资实行方案.pdf

奖励性绩效工资考核实施方案 为进一步深化学校奖励分配制度改革，维护广大教职工的权益，调动 教职工工作积极性、主动性和创造性，根据《淳化县教育系统绩效工资考 核分配指导意见》文件精神，结合我校实际，特制定本方案。 一、指导思想 完善学校管理机制，建立科学规范的绩效工资考核制度和收入分配机 制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，在分配中坚持多劳多得，优绩优酬， 重点向成绩突出人员倾斜。激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进 取，努力推进我校教育工作持续健康快速发展。 二、考核分配原则 1、坚持尊重规律、以人为本的原则。尊重教育规律，尊重教师的主体 地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。 2、坚持以德为先，注重实绩的原则。把师德放在首位，注重教师履行 岗位职责的实际表现和贡献。 3、坚持激励先进，促进发展的原则。鼓励教师全身心投入教书育人工 作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。 4、坚持“多劳多得、优绩优酬”的原则。奖励性绩效工资以工作绩效 考核结果作为分配的主要依据。 5、坚持科学合理、公平公正的原则。绩效工资分配方案力求科学合理， 绩效考核、奖励工资分配的全过程要公示公开。 6、坚持实事求是、优胜劣汰的原则。统筹兼顾各类人员绩效工资分配 关系，注重实绩，构建适合我校实际的分配机制。 7、坚持“以岗定薪，岗变薪变”原则。以岗位设置结果为依据，归类 管理，按岗取酬，同时考虑具体岗位的实际工作量和难易程度，兼顾公平。 三、组织机构 秦庄中学奖励性绩效工资考核工作领导小组 1 组 长： 副组长： 成 员： 办公室主任： 奖励性绩效工资考核工作领导小组，负责对教职工工作岗位职责、工 作量、工作业绩的考核监督及奖励性绩效工资分配、发放等方面的组织实 施。 四、实施对象 全校义务教育阶段在编在岗的专任教师、工勤人员。 五、考核内容标准 1、考核内容：考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作 实绩。 2、考核标准：以所有工作人员的岗位职责和所承担的工作任务为基本 依据。 六、考核办法 1、平时考核与年度考核相结合。平时按月进行考核；年度考核结合学 校学期考核和事业单位工作人员年度考核工作同时进行。 2、定性与定量考核相结合。根据学校岗位的不同分为专任教师、工勤 人员岗位两类绩效管理考核。 3、民主考核与集中考核相结合。采取年级组、教研组、各处室、主管 领导等层次进行考核，同时听取学生和家长的意见。 七、奖励性绩效工资量化细 考核内容：考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实 绩。 教 师 考 核 考核共计100分，其中师德10分、考勤15分、工作量30分、教育 教学过程20、教育教学业绩25分。 2 （一）师德（10 分）（20 分×0.5=10 分） 此项考核具体由秦庄中学奖励性绩效工资考核工作领导小组考核 1、教育思想端正（10 分） 关心学生身心健康成长，全面发展，面向全体学生，努力提高学生各方面 素质，学生评教满意率达80%以上，记10 分。。 2、职业道德 （10 分） 爱岗敬业，以身作则，为人师表，爱生乐教，言行符合师德规范，热 爱和维护集体荣誉；团结同行，尊重他人，有协作精神、奉献精神，遵纪 守法。记10 分。 3、有如下情况者扣分或不得分： （1）因工作不当，引发家长告状，产生较大负面影响，该项不得分。 （2）谩骂、辱骂学生造成恶劣影响的，该项不得分。 （3）有乱收费、乱订资料事件，每次扣5 分。 （4）有如下情形者扣分：①把学生赶出课堂，每人次扣2 分。②体罚或变 相体罚学生，每人次扣1 分。③留惩罚性作业，每人次扣1 分 （二）考勤（15 分=100 分×0.15） 出满勤干满点，记100 分。出