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会计学;1、点检定义; 通过对设备周期性检查、诊断
预先发现设备的不良隐患
制定恢复（改善）状态计划
;3、点检管理的要素;点检管理的要素; 点检实绩管理
点检管理中最关键的要素是对点检实绩进行分析，切实掌握设备状态及劣化发展的趋势，确保检修、备件计划的编制更合理，维修费用的投入更有效。
点检管理就是采用PDCA工作方法来推进点检员自身素质提高和工作经验的积累，从而推动点检效率的不断提升。 ;点检效果分析
故障分析
功能精度分析
维修费用分析
检修计划实施分析;4、点检的工作职责;5、点检分类;点检分类;点检分类;点检按周期分为日常点检、定期点检、长期点检：
;点检分类;6、点检管理的五定;;谢谢大家！
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