公司企业销售管理制度 (17).docxVIP

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2023-02-03 发布于浙江
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公司企业销售管理制度 (17).docx

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家具卖场销售管理制度第一节、店长的定义 1、门店的代表者：代表商店的经营与管理。 2、商店经营的目标的执行者：确保门店经营目标的实现。 3、门店士气的激励者：让全店员工人人都具有强烈的使命感、责任心和进取心。 4、问题的协调者：在上情下达、下情上达和内外沟通过程中，都应尽量注意运用技巧和方法，以协调好各种关系。 5、门店的指挥者：安排好各部门、各班次服务人员的工作，指示服务人员，严格依照下达的门店营运计划，将最好的商品，运用合适的销售技巧，在卖场各处以最佳的面貌展现出来，以刺激顾客的购买欲望，提升销售业绩，实现门店销售的既定目标。 6、员工的培训者：培育下属，可以提高工作效率，也