工业经济学课件-价值工程.pptVIP

具体步骤如下： (1)广泛收集企业内外完成同样功能的产品资料，包括反映功能水平的各项性能指标和可靠性、安全性、操作性、维修性、外观等。 (2)将收集到的产品资料进行分析整理。按各自功能要求的程度排出顺序。 (3)绘制坐标图，作出实际最低成本线。以横坐标表示功能水平，纵坐标表示成本。按功能水平等级分类，把各产品功能水平等级和成本标在坐标图上，这样在每个等级的功能水平上总有一个产品的成本是最低的。将各功能水平等级的最低成本点连接起来，所形成的线即为最低成本线如图9.3.2所示，因而可以把这条线上的各点作为对应功能的评价值。 * 价值工程 * 图9.3.2 功能评价图解 * 价值工程 * 实际调查法确定的功能评价值(目标成本)，是已经实现了的成本目标值，它比较可靠，效果明显直观，但应注意到最低成本线是不断变化的，现实产品中难免存在不必要的功能。因此要根据变化情况不断修正，去掉不必要的功能。 * 价值工程 * 3.理论计算法 这种方法是利用工程上的一些计算方法和某些费用标准(如材料价格等)，找出功能与成本之间的关系，从而确定功能评价值。 * 价值工程 * 具体步骤如下： (1)首先分析该功能是否可以利用公式进行定量计算，例如：“支承负荷”、“传递扭矩”、“输入电流”等功能，即可利用此方法确定功能评价值。 (2)选择有关公式进行计算。 例如，“支承负荷”这个功能，当外力(弯矩、压力、拉力或扭矩等)已知时，可以利用材料力学公式，计算出使用材料的尺寸和用量，根据材料价格，进一步计算出材料和费用，从而求得实现该功能的最低材料费用，在此基础上考虑加工材料的加工费用和其它费用，以确定功能的最低成本，即功能评价值。 * 价值工程 * ４.功能重要程度评价法 此法是根据功能重要性程度确定功能评价值。首先将产品功能划分几个功能区域，并根据功能区的重要程度和复杂程度，确定各个功能区的功能重要性系数，然后将产品的目标成本按功能重要性系数分配给各功能区作为该功能区的目标成本，即功能评价值。 * 价值工程 * 第一步，确定功能重要性系数，方法如下： (1)强制确定法 (FD法) 该方法见本章第二节9.2。 (2)多比例评分法 由于强制确定法评分时只有得I分或得0分两种情况，不能反映功能之间的真实差别，所以出现了多比例评分法。常用的有0-4评分法和1-9评分法， * 价值工程 * 下面介绍0-4评分法。 0-4评分法与0-1评分法基本相同，不同的是打分标准有所改进。当评价对象进行一对一比较时，分为四种情况：非常重要的(或实现难度非常大的)功能得4分，很不重要的(或实现难度很小的)功能得0分；比较重要 (或实现难度比较大的)功能得3分，不太重要的 (或实现难度不太大)的功能得1分；两个功能重要程度 (或实现难度)相同时各得2分；自身对比不得分。 * 价值工程 * * 价值工程 * (3)倍数确定法 (又称DARE法) 这种方法利用评价因素之间的相关性进行比较而定出重要性系数，用以选择方案。其具体步骤如下： ①根据各评价对象的功能重要程度 (或实现难度)排序。在排序中按上高下低原则排列。 ②从上至下把相邻的两个评价对象,根据功能重要程度 (或实现难度)进行比较。如F1是F2的2倍，F3是F4的3倍等。功能重要性系数的计算如表9.3.3所示。 * 价值工程 * ③令最后一个评价对象得分为1，按上述各对象之间的相对比值计算其它对象的得分。 ④计算各评价对象的功能重要性系数。这是一种适用范围较大的打分方法，但构成评价对象的各因素之间必须具有相关性，否则不宜采用。 * 价值工程 * 除了以上三种方法外，还有诸如直接评分法、逻辑判断评分法等多种评分方法可以确定功能重要性系数。 * 价值工程 * * 价值工程 * 第二步，确定各功能的功能评价值。 在第一步求出功能重要性系数之后，可根据新产品和老产品不同情况，求出相应的功能评价值。 * 价值工程 * (1)新产品设计。 新产品的目标成本可以通过市场预测、技术预测等方法加以确定，然后将产品的目标成本按功能重要性系数分摊到各个功能上去。如果产品目标成本为900元，根据倍数确定法得出的功能重要性系数，可以求出各功能的评价值，如表9.3.4。 * 价值工程 * (2)老产品改进设计。 老产品改进设计，现实成本已知 (假定为1129元)。将已知现实成本分摊到各功能上去，再根据功能评价值,求价值系数及成本降低值。具体计算如表9.3.5所示。 * 价值工程 * 三、计算价值系数 四、计算成本改善期望值 成本改善期望值＝功能现实成本-功能评价值 * 价值工程 * 五、选择改进对象 选择改进对象时，考虑的因素主要是价值系数大小和成本改善期望值的大小。 * 价值工