理论统计学课件-统计设计与统计调查.pptVIP

理论统计学课件-统计设计与统计调查.ppt

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统计设计与统计调查 第一节 统计设计的概念和内容 一、统计设计的概念和意义 二、统计设计的种类 三、统计设计的内容 一、统计设计的概念和意义 统计设计是根据统计研究对象的性质和研究目的,对统计工作各个方面和各个环节通盘考虑和安排,制定各种设计方案的过程。 统计对整个统计工作的质量起决定性的作用。 二、统计设计的种类 (一)按统计设计所包括的研究对象的范围不同,可分为整体设计和专项设计 (二)按统计设计所包括的工作阶段,可分为全过程设计和单阶段设计 (三)按统计设计包括的时期,可分为长期设计、短期设计和中期设计 (一)按统计设计所包括的研究对象的范围,可分为整体设计和专项设计 整体设计,是以研究对象为一整体,对整个统计工作进行的全面设计。 微观而言,对一个企业、事业单位的统计工作全盘设计;宏观而论,对整个国民经济范围的统计工作全而设计。 专项设计,是对研究对象的某一部分的统计设计。 如对一个企业的有关人力、物资、资金、生产、供应、销售的统计设计;就全国来说,对工业、农业、交通运输等的统计设计。 (二)按统计设计所包括的工作阶段,可分为全过程设计和单阶段设计 全过程设计,是从确立统计任务、内容、指标体系到分析研究的全过程的通盘安排。 单阶段设计,是就统计工作过程中的某一阶段的安排,如统计调查的设计、统计整理的设计、统计专题分析的设计等等。 (三)按统计设计包括的时期,可分为长期设计、短期设计和中期设计 长期设计是指五年以上的统计设计; 短期设计是一年或年度内的统计设计; 二三年的统计设计则可称为中期统计设计。 三、统计设计的内容 (一)明确规定统计研究的目的和任务 (二)确定统计指标和统计指标体系 (三)确定统计分类和分组 (四)研究设计统计表 (五)确定统计分析研究的内容 (六)制定统计调查方案 (七)制定统计整理方案 (八)规定各个阶段的工作进度和时间安排 (九)考虑各部门和各阶段的配合与协调 (十)统计力量的组织与安排 (一)明确规定统计研究的目的和任务 --这是确定统计内容和方法的出发点。如果目的不明,任务不清,就无法确定研究什么和怎么研究。 (二)确定统计指标和统计指标体系 --是认识客观事物的工具。 查看第二节统计指标和统计指标体系的设计 (三)确定统计分类和分组 --是指按社会经济现象本身的分类和分组。如生产资料按所有制分组,国民经济按部门分组,人口按职业、年龄分组等。 (四)研究设计统计表 查看第三节统计表及其设计 (五)确定统计分析研究的内容 统计分析研究内容的设计最主要的是科学选定分析研究的题目,确定了题目后,还要考虑用什么统计分析方法。 查看第十一章第五节统计分析报告 (六)制定统计调查方案 查看第五节统计调查方案 (七)制定统计整理方案 主要确定按哪些标志分组,用什么方法汇总。 (八)规定各个阶段的工作进度和时间安排 就是要对统计调查,统计整理,统计分析各个环节设计制定“工作进度图”、“统筹图”、“流程图”,具体规定完成任务的起止日期。 (九)考虑各部门和各阶段的配合与协调 主要考虑各级各部门对统计指标口径理解的一致性和统计时间的统一性。 (十)统计力量的组织与安排 这项工作是保证统计工作顺利进行的一个重要内容。 广义而言,包括统计机构和非统计机构的整体统计力量的组织和安排。 狭义而言,指专业统计机构的组织和统计力量的安排。 第二节 统计指标和指标体系的设计 一、统计指标的概念和特点 二、统计指标的种类 三、统计指标体系的概念和种类 四、统计指标体系的设计原则 一、统计指标的概念和特点 (一)统计指标的概念 统计指标反映总体现象的数量特征及其具体数值。 (二)统计指标的特点 1.数量性。 2.综合性。 3.具体性。 二、统计指标的种类 (二)统计指标按其说明的总体现象的内容不同,可以分为数量指标和质量指标 (一)统计指标按其表现形式不同,可以分为总量指标、相对指标和平均指标 (三)统计指标按其反映事物的性质不同,可分为实体指标和行为指标 (五)统计指标按其在管理工作中的作用不同,可分为考核指标和非考核指标 (四)统计指标按其数据取值依据不同,可分为客观指标和主观指标 总量指标 总量指标是反映社会经济现象规模、水平或总量的指标,其数值表现为绝对数。 相对指标 相对指标是表明两个有联系的统计指标数值之比,是反映数量

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