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土木工程施工管理要点的分析（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5258字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：土木工程施工管理要点的分析 2 1土木工程施工管理的特征 2 2土木工程施工管理中存在的问题 3 2.1项目管理的范围狭窄 3 2.2施工材料质量存在缺陷 3 2.3工程监管不到位 3 3土木工程施工管理过程中相关问题的具体解决策略 4 3.1加强土木工程管理人员的综合素养 4 3.2健全土木工程施工管理的管理制度 4 3.3加强企业的招投标管理制度 4 3.4提高施工人员的安全意识 5 3.5加强工程项目的材料管理 5 3.6增强环保意识，做好环保工作 5 结束语 6 文2：土木工程施工管理问题解决措施 6 2土木工程施工管理中存在的问题 6 2.1施工管理人员缺乏良好的综合素质 6 2.2缺乏科学的设备与材料管理措施 7 2.3施工操作缺乏严格的规范性 7 3土木工程施工管理中问题的解决措施 8 3.1提升施工管理人员的综合素质 8 3.2完善质量管理体系 8 3.3健全施工管理制度 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 土木工程施工管理要点的分析（建筑设计及理论论文资料） 文1：土木工程施工管理要点的分析 引言 随着土木工程的迅速崛起，其在进行施工管理过程中遇到许多问题，不但给施工企业带来经济损失，还会降低工程质量，失去安全保证。由于土木工程内容的复杂性，使其在具体的施工过程中往往会出现诸多问题。鉴于现存的缺乏完善的施工管理机制、现场材料及设备质量不达标、招投标过程不周密、整体现场施工人员水平较低等问题，施工单位需要健全施工管理制度，提高设备材料的管理力度，掌控施工进程，完善招投标管理，提升管理人员能力，使工程质量得到保证，从而确保建筑行业的整体健康发展。 1土木工程施工管理的特征 土木工程其具体的施工管理具有两个方面的特征：（1）施工管理过程复杂繁琐。当前，土木工程已被应用到道路、铁路等多个领域，因其所涉及范围的差异，使其施工管理过程也会有不同之处。土木工程施工还会因外界因素的变化而受到影响，并且，各施工阶段都会应用与之相配套的管理办法。（2）施工管理过程具有较高的流动性。相关调查结果显示，在施工过程中，随着施工环境的改变，施工人员也会产生变化，约有73%的施工人员仅在施工期间在工地上作业，且35%的施工人员属于临时工，未经受过正式的土木工程施工培训，其具有较高的流动性，因此，要在施工周期中提高重视土木工程施工人员的流动特点，重视对施工人员就操作合规性与安全警示进行专业培训。 2土木工程施工管理中存在的问题 2.1项目管理的范围狭窄 担负着控制成本、管理人员、保障工程质量的重任，这些都能保障土木工程的项目工程才可以顺利进行。但是，在目前在工程的施工和管理中，有些管理范围狭窄还有项目管理的权限缺乏等等一系列的问题。导致土木工程的管理部门在实际的管理工作中处处受限的事因为施工的承建企业给予项目管理部门的职能真的是非常有限的，还有一些别的地方因为他们的权限根本不到位，更不能够充分的去发挥工程项目管理的所有职能。通过管理的漏洞，偷工减料还有中饱私囊这些问题，都会导致那些施工问题的发生，这样就非常严重地影响到了全体工程的施工质量，更会对整个社会效应造成负面的影响。 2.2施工材料质量存在缺陷 现在，在市场上拥有着太多的假冒伪劣商品。那些在施工后期所暴露出来的质量缺陷，都是因为有些施工企业他们在购买土木工程的施工材料的时候，就非常听信那些卖土木工程的施工材料的供应商，并没有把产品进行质量检测，就直接进行了使用。更可怕的是，还有的施工企业他们为了牟取暴利更是不惜任何代价使用那些劣质材料来冒充好的正规的材料。 2.3工程监管不到位 对土木工程的各个阶段的质量进行监督和管理这就是监管部门的主要职责。对土木工程的各个阶段的质量进行监督和管理包括对施工质量有没有符合设计的要求，还有没有符合使用的一般标准等等。当前土木工程监理市场的监管比较混乱，所以工程监理人员专业性能力需加强，工程监理人员的经验不足，相关法律知识不够，少部分监理人员受承包商的利益诱惑牟取暴利，并没有发挥监管的作用，这样就不容易保障土木工程的施工质量。 3土木工程施工管理过程中相关问题的具体解决策略 3.1加强土木工程管理人员的综合素养 施工企业要加强对人才的引进，在组建项目部的时