油田地面工程施工管理存在的问题与解决措施（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

油田地面工程施工管理存在的问题与解决措施（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5939字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：油田地面工程施工管理存在的问题与解决措施 2 1.对油田地面施工管理过程中存在的问题进行汇总 2 1.1质量管理不完善 2 1.2技术方面还需进一步提升 3 1.3施工人员素质低 3 1.4油田地面工程施工管理制度不完善 3 2.油田地面工程施工管理的改善措施 4 2.1提高管理人员的理论知识水平和实践能力 4 2.2完善施工管理制度 4 2.3转变思想观念，重视质量安全生产 4 2.4建立质量监管和考评系统 5 2.5加强质量、进度、安全等各个环节的监控 5 2.6完善工程验收机制，加强监测力度 5 3.结语 6 文2：施工企业财务管理存在的问题与解决措施 6 一、施工企业面临的现状 6 二、施工企业财务管理存在的问题 7 （1）财务管理意识不强 7 （2）财务管理基础薄弱，人员素质不高 7 （3）会计核算管理不到位 8 （4）预算执行不到位 8 第二，预算人员的专业水平不够，导致编制预算的工作质量较低。 9 三、施工企业财务管理问题的解决措施 9 （1）提高财务管理意识 9 （2）提高财务人员的素质 9 （3）加强会计核算管理 10 （4）做好预算执行和监督工作 10 四、结论 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 油田地面工程施工管理存在的问题与解决措施（建筑设计及理论论文资料） 文1：油田地面工程施工管理存在的问题与解决措施 引言： 近几年来，能源紧缺问题比较严重，为了能够有效解决能源紧缺，尤其是石油资源紧缺的问题，我国油田企业取得了极为快速的发展，其生产能力和企业规模都有了很大的提高。但是，其施工管理却没有跟上发展需求，使得油田地面工程的施工存在不少问题，因此改善施工管理的水平及其关键。通过对于当前油田地面工程施工管理的实际情况的观察发现，相应的施工管理水平得到提高能够有效的保障整个施工项目的顺利完成。 1.对油田地面施工管理过程中存在的问题进行汇总 1.1质量管理不完善 在油田地面工程施工的管理过程中，一直以来建筑的质量都是非常重要的，建筑质量出现问题，就不仅仅是施工技术上的问题，而所占比重较大的应该是具有一定专业性的建筑问题或是施工材料的问题。对于油田建筑施工管理来讲，建筑材料的质量的管理是管理上的难点问题但同时也是非常重要的问题，这对油田建设施工的质量有直接的影响。 1.2技术方面还需进一步提升 在油田地面工程施工管理的过程中，对于油田施工技能的管理，还需要进一步的提升要求。在对油田地面工程进行施工的过程中在需要专业的技术测量的同时还需要加强对地形的勘测，或是对施工周围环境进行全面的分析，同时还需要注意在施工的过程中加强对现代化技术的应用，尽可能的使施工技术与世界先进的水平保持一致，同时也对设备进行一定的改造。 1.3施工人员素质低 在油田地面工程施工的过程中，需要对施工人员的技术以及素质进行培训。对于相应的工程施工人员必须具备较高的施工人员应有的素质，对于各种的施工机械也应当熟练操作，相关的安全措施措施也应当有足够的重视度，只有相关的工作人员具有以上足够的施工人员素质的基础之上，才能保证大大的降低相应的施工事故的发生率，才不会影响施工的顺利进行。 1.4油田地面工程施工管理制度不完善 油田企业没有对油田地面工程的施工管理引起足够重视，施工管理工作人员能力又有限，所以，绝大多数的油田企业都没有建立完善的施工管理制度，无法为施工管理人员提供有效的参考依据，也就无法保证施工管理工作的高效性。比如，油田地面工程的施工环境比较差，因此在对施工进行管理的过程中，管理人员都不容易亲自到现场对施工进行管理，进而导致施工管理工作根本就落实不到位，而对此，由于油田企业都没有建立健全、完善的施工管理制度，所以也无法对管理人员形成有效约束，进而导致管理工作流于形式，没有发挥实际作用，严重影响了施工管理的工作效率和工作质量。 2.油田地面工程施工管理的改善措施 2.1提高管理人员的理论知识水平和实践能力 施工管理水平得以提高的根本前提就在于相应的管理人员的理论知识水平以及实践能力的提高。如果一个管理队伍没有实实在在的实力是没法经受得住实践和时间的考验的。因此对于施工管理人员的理论知识和实践能力