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工程清单在工程预算控制中的应用浅析（建筑技术科学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6201字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：工程清单在工程预算控制中的应用浅析 2 1实施工程预算的作用 2 2工程预算清单的施工项目控制的方式 2 3工程预算清单在工程预算控制中的应用措施 3 3.1优化设计方案 3 3.2建立健全组织管理措施 3 3.3提高计算工程量准确度 4 3.4规避施工过程中的变更设计 4 3.5合理引入数据分析措施 4 3.6建立完善动态价格管理系统 5 3.7积极建立经济管理措施 5 文2：试析工程清单之工程造价控制 6 1.工程量清单的特点 6 2.造价控制的重点阶段 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 工程清单在工程预算控制中的应用浅析（建筑技术科学论文资料） 文1：工程清单在工程预算控制中的应用浅析 引言 我国经济的快速发展，对建筑企业来说，是一面双刃剑。经济的发展，提高了人们的生活水平，促进了建筑企业的发展；但是经济的发展，又使得建筑企业之间的竞争程度愈演愈烈，激烈的竞争环境，使得很多建筑企业面临生存的危机。在这样的背景下，建筑企业想要长久的发展，就要降低工程实施的成本，通过合理的预算控制工程实施过程中需要使用的资金，对企业的资金流动进行严格的监控，从根本上避免企业资金浪费现象的出现。 1实施工程预算的作用 （一）实行工程预算，可以加强企业对成本的核算和控制能力工程预算是对企业项目实施的过程中每一阶段的成本进行分析和预测，从而得到项目实施需要的资金数额，在对数额有了基本的了解之后，企业可以在项目设计中针对需要大量资金的阶段进行合理的控制，从而减少企业资金的使用，对企业的项目成本进行有效的控制，确保企业的项目能够顺利实施的同时节约企业的资金。（二）实行工程预算，可以帮助企业确定合理的工程造价随着我国建筑企业的快速发展，我国针对工程招标制定了一系列的法律法规，通过招标的方式选择即将兴建工程的实施者。企业想要在招标中胜出，就要有一份科学、合理的投标文件，在这份文件中，供料消耗指标和工程报价是企业胜出的关键两点，只有这两点的数据准确可靠，才有可能在众多投标企业的中脱颖而出。一份有竞争力的投标文件，是以企业的工程预算为基础，只有工程预算准确，才能使工程报价合理，从而增强企业的竞争力。 2工程预算清单的施工项目控制的方式 工程预算作为一个综合性很强的工作，具有预测性估算的特性，因此，这就决定了它是具有误差的，然而对于工程预算产生影响的因素也要有所了解，主要有以下几点，市场价格的浮动、修改设计图纸或是方案、国家政策性质的调动、工程清单形式的不落实、在施工过程中存在的随意性以及缺乏总体预算目标，这些因素都会在一定程度上影响工程预算的准确性以及精确性，而且建筑工程并不是短时间内就能完成的，它的周期比较长，需要经过三个环节———决策、组织设计以及施工，在建筑工程的施工阶段并不是每一个环节都是按照预算设计精确进行的，因此，实际施工和预算很有可能不相符，工作人员在面对这种情况以及在复杂的工程预算面前，要及时采取科学合理的措施进行修正，保证工程顺利完成，这需要施工过程各个环节的顺利完成，施工有关的各个部门的相互协调配合，避免在施工的某个环节工程预算出现工程脱节，从而使工程瘫痪，因此，建立一个完备的监督体系，是非常有必要的，这对于工程每一个环节的费用支出可以起到见到监管作用，也可以及时发现建筑工程出现的偏差，并及时纠正。 3工程预算清单在工程预算控制中的应用措施 3.1优化设计方案 从经济学角度出发，从设计入手是控制工程预算清单编制的主要措施。在清单设计中，工程造价人员首先估计不同的设计方案，然后编制设计预算，为以后的施工图设计做好准备，为以后的设计人员提供合理的参考价值。这将极大地促进设计人员改进施工图的设计方案，最大限度地满足清单预算的需要。 3.2建立健全组织管理措施 在整个项目预算的过程中，找到一个主体，在项目的整个建设过程中的主体是主要的支柱，就是一个人参与的过程从开始到结束的整个工程的需要，并考虑和各个环节的控制计划，在金融数据的整个过程有一个直接和会计的权利，除此之外，我们应该考虑可能的条件和因素可能对施工企业在施工过程中发生的，加强对项目的财务方面的管理，并建立相关部门对这依据相互配合。 3.3提高计算工程量准确度 工程量清单编制中最基本、最麻烦的部分是工程量的计算。这就要求每一个造价人员在有