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电力企业离退休人员管理工作中的问题及对策(电力系统及自动化论文资料)
文档信息
:
文档作为关于“管理或人力资源”中“劳动合同”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5024字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载!
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:电力企业离退休人员管理工作中的问题及对策 2
一、电力企业离退休人员管理工作的现状分析 2
二、电力企业离退休人员管理工作存在的主要问题 2
三、做好电力企业离退休人员管理工作的对策和建议 2
(一)强化服务意识,在工作细节上下功夫 3
(二)加强离退休党支部建设,在发挥作用上面下功夫 4
(三)认真查找不足,总结经验,在解决问题上下功夫 5
四、结语 5
文2:企业统计工作中的问题及对策 5
一、企业统计工作中面对的问题 5
(一)对统计工作的不重视 5
(二)人员素质和人员分配问题 6
(三)统计方法落后 7
二、应对企业统计工作的几点措施 7
(一)加强统计工作重视程度 7
(二)提高人员素养 7
(三)关注工作发展潮流,引进新型技术技能 8
三、结语 8
参考文摘引言: 9
原创性声明(模板) 9
正文
电力企业离退休人员管理工作中的问题及对策(电力系统及自动化论文资料)
文1:电力企业离退休人员管理工作中的问题及对策
一、电力企业离退休人员管理工作的现状分析
随着我国人口老龄化阶段的到来,从目前电力企业发展的趋势来看,今后一个时期,离退休人员将会逐年增多,并且居住分散,遍布各地。因此,如何组织好这个特殊的群体,统一思想,团结一心,具有十分重要的意义。笔者认为,要想做好离退休人员的管理工作,发挥离退休人员的优势,促进离退休队伍稳定,必须以开展各项活动为载体,强化服务意识,推动企业和谐发展。
二、电力企业离退休人员管理工作存在的主要问题
(一)电力企业离退休队伍越来越大,对于开展各项活动带来一定的难度,特别是居住在乡镇的老同志,参加公司组织的活动不便,公司如何组织适合他们参加的活动成了一个问题。
(二)电力企业公司普遍存在门球队老龄化,队员身体健康状况不稳定,有比赛都想参加的“老小孩”现象。
三、做好电力企业离退休人员管理工作的对策和建议
如何做好离退休管理工作,稳定离退休队伍,发挥离退休人员优势,促进企业健康发展。笔者认为应重点从以下3个方面入手,提高离退休队伍的凝聚力和向自力。
(一)强化服务意识,在工作细节上下功夫
认真开展好年度走访、季度走访和不定期走访活动,在了解老同志的心理需求上面下功夫。在走访过程中,细致了解老同志的生活、身体状况,以切实为老同志办实事为出发点,力所能及地为他们解决实际困难,达到“老有所依”的目标。及时掌握老同志的思想动态,与老同志建立起亲情关系、信任关系。这样,老同志就会把自己的意见毫无保留地发表出来,便于及时掌握和处理,对一些影响老年队伍的不良苗头会起到一定的顶防作用。即使老同志在思想上有偏见,通过科学的疏导和耐心解释,鼓励他们献计献策、关心和支持公司工作,为公司的发展发挥余热,就能激发起老同志的主人翁意识,为老同志保持良好的心理环境和积极向上的生活情趣创造条件。严格落实待遇,在服务效率上下功夫。按照上级对离退工作的要求,给离退休人员每人订阅杂志、书刊,如《老干部之家》、《老年教育》《党员干部之友》、《中国老年报》等适合老年人阅读的报刊。党支部及时开展活动,传达党的路线、方针、政策和公司的一些重大决策。积极组织开展文体娱乐活动,在活动保障上下功夫。发挥现有条件优势,成立老年门球、钓鱼、养鸟、书画、联谊会等协会组织,积极组织开展文体活动,丰富离退休人员的精神生活,达到“老有所乐”。每项活动从组织报名到参赛过程及后勤保障都应严格按照工作流程进行落实,全过程有专人跟踪服务,保障活动效果。每年应最少组织一次离退休人员座谈会、健康查体等活动,一定要在组织细节上下功夫。首先要在不断总结以往经验的基础上,制定严谨的会务方案。从动员参加到会议过程及后勤保障等各个环节都有明确具体的操作方法,杜绝服务保障环节上出现纰漏,以达到顶期效果。特别是对老同志在会议上提出的问题,现场进行解答,需要一段时间落实的一定要督促落实,实行专人负责。其次是在组织离退休人员查体时,在服务过程及查体意义上下功夫,达到“老有所医”的目标。为保证老同志的身体健康,提前预防,使查体真正体现意义。其次,聘请心脑血管专家组织举办老年病顶防与治疗健康讲座,从老年人常见高血压、糖尿病、心脑血管、消化系统、呼吸系统疾病的发病情况讲起,并对不同疾病如何进行预防和治疗作了具体的分析和
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