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关于水利施工管理中的创新性研究（文化科学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5986字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：关于水利施工管理中的创新性研究 2 1水利工程施工管理的重要性 2 2水利施工管理的主要内容 2 3水利施工管理中存在的主要问题分析 3 3.1观念和管理方式问题 3 3.2缺少先进科学的管理方法 3 3.3管理中的人才结构不合理 4 4创新施工质量管理措施 4 4.1做好材料质量管理 4 4.2构建完善的水利工程监督体系 4 4.3完善项目的成本管控模式 5 4.4科学信息技术的创新应用 5 4.5充分认识施工管理重要性 5 文2：关于水利施工管理中的创新性研究 6 1 引言 6 2 水利工程施工特点 6 2.1 施工环境具有复杂性 6 2.2 施工人员具有要求性 7 2.3 施工布局具有严密性 7 3 水利工程项目施工管理的内容 7 4 水利工程项目施工管理创新 8 4.1 创新体制，进行有效地管理体制改革 8 4.2 创新激励机制 8 4.3 提高科技信息技术的运用 9 4.4 创新监管体制 9 4.5 创新效率机制 9 4.6 创新竞争机制 10 5 结束语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 关于水利施工管理中的创新性研究（文化科学论文资料） 文1：关于水利施工管理中的创新性研究 1水利工程施工管理的重要性 水利建设有利于国家和人民，有利于我国生产生活的基本建设，也是有效保障我国社会稳定和国民经济发展的重要基础。因此，做好水利建设管理工作意义重大。在日常项目管理中，有必要不断创新管理方法和手段，以提高整体管理水平，同时提高项目质量管理水平。同时，要从建设责任、监督和运行等方面加强，全面改进和创新管理模式，确保水利工程管理发挥积极作用。而其重要性的另一表现在于，水利工程的创新管理是保障整个项目工程按质按量完成的基础。在水利工程施工项目中，施工管理的重要性还体现在其管理内容庞大，需要整个项目的正常有效进行是基础保障。专业的工程项目管理是确保项目有序进行的基础，对于项目的采购、施工、技术、安全、风险、人员和成本的管理等，都是水利工程项目管理的基本内容，需要管理层强化对项目的质量管理，加强管理团队的基础建设，保障施工管理的健康有序稳定进行。 2水利施工管理的主要内容 水利建设管理的内容主要包括三个管理阶段：建设前期、建设和工程竣工。在建设的早期阶段，必须有效地管理项目合同，同时有效地管理和沟通项目各机构和部门之间的协调工作。在施工过程中，各部门应公开和审查施工方案和设计图纸，并制定施工方案和工艺；对工程建设所需要的材料、设备、工艺等进行准备；对施工现场的人员、材料和设备进行合理的调配，保证工程保质保量地完成，同时要对工程施工的安全性进行把握。在工程竣工后，要及时协调验收和质监单位对工程的完成情况进行检验，做好工程的竣工验收工作。 3水利施工管理中存在的主要问题分析 3.1观念和管理方式问题 随着市场经济的发展以及水利工程建设的进步，在水利工程管理中进行了一系列的改革，建立了完善的运行管理模式和规范的管理制度，在很大程度上促进了我国水利工程的进步，对于合理调配水资源具有重要的意义。但是在基层水利工程管理单位中，还没有完全适应新的管理模式，在运行体制上还沿用传统的粗放式的管理，思想观念比较落后，习惯于听从上级的命令，而没有创新意识，导致基层水利工程建设发展缓慢，工程建设效率低，经济收入不高。 3.2缺少先进科学的管理方法 对于水利工程建设来说，其复杂性和复杂性极其显著，施工管理有一定难度，很容易导致管理失败。因此，在水利施工管理过程中，应采用最科学的管理方法对水利施工现场进行严格监督。然而，事实上，在一些水利工程中，水利建设管理中使用的管理方法相对落后，经常出现不规范的建设管理。造成这一现象的原因，就是因为水利施工管理方法没有从水利工程实际情况出发，一定程度上造成了水利施工管理方法难以满足水利工程施工的需求，难以对水利工程施工的方方面面进行科学管理。 3.3管理中的人才结构不合理 在目前的水利工程管理人才结构上还存在不合理的现象，一是人员的组成结构不合理，二是在管理人员的数量上存在明显的不合理现象。无论是以上哪一种人才结构上的问题都会给水利工程项目管理工作的最终实施效果带来不好的影响因素。并且管理人员