乡镇如何管理好规划工作(建筑设计及理论论文资料).docVIP

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乡镇如何管理好规划工作(建筑设计及理论论文资料) 文档信息 : 文档作为关于“办公文档”中“工作总结 ”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文4694字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1:乡镇如何管理好规划工作 2 1乡镇规划建设管理工作的重要作用 2 2乡镇规划建设管理工作存在的问题 2 2.1乡镇发展战略研究不够 2 2.2长远发展目标和近期建设之间矛盾 2 2.3乡镇盲目扩张,土地利用低下 3 3乡镇规划建设管理的有效途径 3 3.1认真听取意见建议 3 3.2负责公共政策落实 4 3.3切实把职责履行好 4 4结论 5 文2:如何管理好幼儿园 5 一、严于律己,实干兴园 6 二、群策群力,凝聚智慧 7 三、注重反思,收获经验 7 参考文摘引言: 8 原创性声明(模板) 8 正文 乡镇如何管理好规划工作(建筑设计及理论论文资料) 文1:乡镇如何管理好规划工作 1乡镇规划建设管理工作的重要作用 乡镇是我国在发展经济建设的基本阵地,其最大的特点是数量大、分布广,承载着农村、乡镇和经济增长点,是县与乡之间的经济衔接,也是我国加强城镇化进程的重要组成部分。我国大多数农民来自城镇和农村。这意味着,城镇规划和建设是为广大人民群众的根本利益直接相关,城镇规划和建设的结果将直接影响到中国的社会主义新农村建设的成效。因此,有必要开发在中国社会主义新农村建设的要求,符合可持续发展战略,进一步强化规划的科学性,建设和管理。乡镇规划的发展涉及到广泛的要求,必须系统化、规范化,提高规划管理水平,结合国家村镇的发展,制定村镇发展的具体规划。在当前经济发展环境下,特别是随着人民生活水平的不断提高,农村规划建设管理显得尤为重要,这将是城乡经济发展的必然趋势。 2乡镇规划建设管理工作存在的问题 2.1乡镇发展战略研究不够 目前,城镇规划的编制,通常是根据人口增长和人口规模的预测是基于当地领导人的思想,并在此基础上对文本和标准的城市规划、设计、图纸文档,一些甚至已完成规划设计,对发展战略研究普遍缺乏。如何调整一个镇的产业结构?乡镇有可能,如何实现计划的结果?问题是什么,如何解决?如何维护或创造乡镇特色?如何实施一系列的发展战略的问题还没有得到很好的研究。在过去的几年里,规划修改已设计,但它仍然不能解决这个问题。 2.2长远发展目标和近期建设之间矛盾 乡镇规划控制和引导村镇建设发展。但是,总体规划的实施控制在20年内,规划是确定乡镇长期发展完成的任务,通常过于理想化,缺乏实践指导。因此,乡镇的长远规划是好的,但缺乏研究的近期目标和手段,导致乡镇规划的指导作用不强,形成的规划和实践的情况。近年来,乡镇的快速发展,正处于一个快速增长的阶段,市场经济的经济发展和项目的发展有时难以预测,所以机会会比较多。 2.3乡镇盲目扩张,土地利用低下 由于缺乏有效合理的调控和保护以及必要的约束,这就使得乡镇土地一直未被视为一种重要的资源来对待,土地利用粗放扩张模式,普遍存在,不合理占用和土地浪费现象如:少用,征而不用,相反,好的不错,这些占用大量土地,土地资源的巨大浪费。 3乡镇规划建设管理的有效途径 3.1认真听取意见建议 乡镇规划工作有一定的局限性,从事规划管理的也不例外,尤其是乡镇规划专业技术人才更是缺乏,对于规划方面的工作需要集思广益,问计于民,倾听良言。规划工作也需要让社会各界及广大城乡居民参与谏言献策,就必须坚持走群众路线。乡镇及领导对于规划工作管理,要认真查阅乡、镇地方志,了解其地方的历史,要利用好本地的退休老干部,充分调动他们积极性,让其发挥一定的作用。对于一个地方的规划工作态度要端正,对规划工作的连续性要有一个清醒的认识,一定是要“了解它的昨天,清楚它的今天,重视它的明天”。采取“走出去、请进来”和通过“从群众中来,到群众中去”的方法,在社会各个方面及乡村居民中,认真听取对乡镇规划工作的意见和建议,广泛深入地开展调查研究,掌握好第一手基础资料,才能有效制定科学合理的实施、管理规划的具体办法,尽可能地让乡镇的规划实施不留遗憾或少留遗憾。特别是要诚心请教、虚心听取专家的意见,放下架子征求专业人士的建议,一定要把“真正专家”诚恳的意见和专业人士的建议好好用在党委、政府对规划管理工作的决策之中。坚持政府组织、专家领衔、单位配合、居民参与的决策机制,做到科学决策、依法决策,这样才会少走弯路或不犯错误。特别是日常规划管理工作中,一定要真心把乡(镇)政府中的建筑类工程技术人员、工程师充分利用好,让其发挥参谋及具体的管理作用。 3.2

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