电力工程有限公司管理制度汇编.pdf

电力工程有 限公司管 理制度汇编 作者 日期 大厦白蚁预防工程承包合同合同签订版 电力工程有限公司 管理制度汇编 目 录  大厦白蚁预防工程承包合同合同签订版 一、财务支出审批管理制度………………………………………………… 二、福利管理制度…………………………………………………………… 三、工程项目结算管理制度………………………………………………… 四、工程项目施工作业等级评定管理办法………………………………… 五、工程项目施工作业管理办法…………………………………………… 六、工程项目市场营销管理办法…………………………………………… 七、工程项目销售费用与合同成本控制管理办法………………………… 八、管理费用报销规定……………………………………………………… 九、合同管理制度…………………………………………………………… 十、会议管理制度…………………………………………………………… 十一、货币资金及结算管理制度…………………………………………… 十二、经营层岗位职能……………………………………………………… 十三、请休假管理规定……………………………………………………… 十四、薪资管理制度………………………………………………………… 十五、预算管理制度………………………………………………………… 十六、员工培训管理办法…………………………………………………… 十七、员工招聘管理办法…………………………………………………… 十八、组织结构与岗位人员配置……………………………………………  大厦白蚁预防工程承包合同合同签订版 一、《财务支出审批管理制度》  目的和依据 为加强公司各项资金支出审批管理，明确各项支出审批权限，依据公司的 经营业务性质和内部管理现实情况制定本制度。  适用范围 本办法适用于由公司财务部报销和支付的各项货币资金支出。  相关文件 管理费用报销规定工程项目销售费用和合同成本控 制管理办法 工程项目结算管理制度货币资金及结算管理制度  术语  支出：公司经营活动中因业务需要产生的报销、给付、预付、借款 等货币资金的流出  项目合同成本（施工作业性成本与费用）支出：指工程项目作业实 施（新建、技改、安装、检修、调试、技术服务等）发生的材料费、设备使用 费、人工费等直接费用和项目施工作业管理过程中的间接费用（项目部人员的补 助、招待费、办公费、车辆使用费、业主监理协调费等）。  项目销售费用（市场营销费用）支出：公司在项目信息收集、投 标、商务谈判过程中所发生的资料费、办公费、招待费、客户信息费、车辆使用 费、差旅费等。  公司管理费用（部门业务经费等）支出：指公司运营过程中发生的 办公费、低值易耗品采购、业务招待费、差旅费、劳务费、会务费、办公日常维 修维护费、车辆使用费、各种税费、保险费等支出。  资本性支出：指公司内部的固定资产采购、办公用品和办公设施的 改造等业务所发生的支出。  大厦白蚁预防工程承包合同合同签订版  非经常性支出：指公司用于捐赠、摊付及咨询、广告、宣传、租赁 业务所发生的支出。  总经理特别支出：总经理个人经手或总经理指定人经手为公司业务 发生的支出。（此条为建议新增条款）  基本原则和要求 （）公司各部门、片区分部、（片区）项目部、经营层领导发生的各项支 出，实行“单个项目费用与成本预算目标、部门业务管理费用年度预算总额控 制、合同实施进度与月度资金计划对应、业务性质与预算内外有别和分级管理” 的原则； （）单