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探讨建筑施工管理存在的问题及解决对策(建筑设计及理论论文资料)
文档信息
:
文档作为关于“建筑或环境”中“安全文明施工”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5960字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载!
目录
TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:探讨建筑施工管理存在的问题及解决对策 2
1建筑施工管理存在的问题 2
1.1管理制度不健全 2
1.2不注重施工期间的安全 2
1.3工程造价控制力度低 3
1.4施工技术存在问题 3
1.5施工材料存在隐患 4
2房屋建筑施工管理问题的解决措施 4
2.1加强人员管理 4
2.2加强安全管理 4
2.3加强材料管理 5
2.4加强造价管控 5
2.5完善技术管理 5
文2:探讨建筑工程绿色施工管理 6
1绿色施工管理理念的主要特点 6
2建筑工程绿色施工管理措施 7
2.1能源管理措施 7
2.2材料资源管理措施 8
2.3施工中污染的预防处治 8
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 11
正文
探讨建筑施工管理存在的问题及解决对策(建筑设计及理论论文资料)
文1:探讨建筑施工管理存在的问题及解决对策
建筑工程的管理是一个系统工程,管理贯穿于工程的整个阶段。建筑的管理专业性很强,需要由专业素养较高的管理人员进行全程动态管理,保证每一个管理环节有序进行。如果施工过程没有得到有效的管理,将很容易导致建筑的问题。因而必须针对建筑业中存在的问题进行分析,采取建筑施工管理优化措施,以不断地促进建筑业发展。
1建筑施工管理存在的问题
1.1管理制度不健全
目前,我国建筑业取得了举世瞩目的发展,但在管理模式上,我国建筑施工管理制度还有待完善,建筑市场还有很多问题。很多施工单位一味追求利益而不注重施工质量,不惜降低质量而节约成本,给施工留下了很多安全隐患,这就需要我们针对我国的建筑施工管理制度深入分析,完善从前的管理制度,制定合理的施工政策,使建筑业质量得到保障。
1.2不注重施工期间的安全
很多建筑企业对施工期间的安全还不够重视,只将安全生产放在口头上,没有制定具体的安全生产措施。在施工过程中,项目经理和相关负责人一味地追求经济效益,将时间经历都放在效益的提高上,而没有针对安全生产进行工作,这在很大程度上阻碍了企业安全生产的发展。
1.3工程造价控制力度低
从工程实际的实施情况来看,有很多因素造成工程造价难以控制,主要原因有:过高的筹资费用导致工程造价提高;建筑工程需要很大的资金投入,很多企业因为自身资金不足而进行贷款,因为金融机构的贷款利率难以确定,这就在很大程度上增加了工程成本的不确定性,导致工程造价难以控制;很多施工单位在施工之前没有进行地质勘探,在施工过程中若地质出现问题将增加施工成本;很多工程在施工之前没有做好设计方面的工作,导致设计结果难以满足实际情况,导致工程的造价提高。设计失误是造成工程成本提高的最重要原因,设计单位没有做好设计工作将导致建筑不能满足正常的使用需求。发生这样的情况就需要在施工阶段对设计进行变更,从而提高的施工造价。现阶段很多施工企业还在使用最低价中标的招投标方法,这种方法容易带来施工单位的不规范操作,而影响到工程的造价。另外,施工过程中还有很多原因会导致工程造价的提高,比如原材料价格的提高,恶劣天气影响施工,工程安全事故的发生等。
1.4施工技术存在问题
当前很多施工单位还在凭借多年的施工经验进行施工,没有对施工技术进行完善和改进。很多工程人员没有实现了解工程图纸,不能更具工程的特点结合单位拥有的资源进行施工组织和规划,导致在施工过程中不能运用到先进的施工技术和管理方法,导致施工管理落后,施工效率低下,施工过程中问题多。同时,很多施工企业缺乏具有专业水平的高素质技术人才和管理人才。从实际施工情况来看,高素质的施工程管理人才能够利用先进的施工技术优化工程管理,从而提高工程的经济效益,并保障施工过程中的安全和施工质量的可靠。
1.5施工材料存在隐患
在施工管理过程中,工程管理人员需要重视施工材料的质量,工程材料质量在很大程度上影响了工程的质量。在施工过程中涉及到的工程材料种类十分多,甚至还会使用到新型材料,不同的材料在工程中应用的效果也是有很大区别的,这就要求施工管理人员加强对施工材料的管理。当下我国工程施工过程中缺乏对材料的管理意识,很多施工单位将材料随意堆放,很多材料甚至以次充好,部分施工企业为了节约成本使用一些质量不合格的材料进行施工,给工程质量带来了很大的隐患,这就需要工程管理人员加强材料的管理意识,对施工材料严格管理。2房
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