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“5S”班组管理方法
为保证班组建设工作的积极推进，各班组能够科学地管理管理班组日常工
作，使班组建设面貌能够有较大的提升，现推行班组“5S”管理法，“5S”即整
理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。
一、整 理
定义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。
目 的：
1、改善和增加作业面积；
2、现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；
3、减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；
4、消除管理上的混放、混料等差错事故；
5、有利于
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