水利水电工程质量管理探讨李加波（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

水利水电工程质量管理探讨李加波（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“建筑QC”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5194字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：水利水电工程质量管理探讨李加波 2 1水利工程质量管理工作内容 2 1.1水利工程建设前期质量管理工作 2 1.2水利建设施工期间质量管理 2 1.3水利建设后期质量监测工作 2 2水利水电工程建设管理存在的问题 3 2.1工程目标不明确 3 2.2工程中的人力物力资源达不到施工要求 3 2.3工程建设中管理水平有限 3 2.4忽略工程建设安全管理工作 4 3水利水电工程建设管理解决措施 4 3.1明确工程建设中的主要任务 4 3.2提升工程建设中人力物力资源质量 4 3.3强化水利水电工程管理体系 5 3.4加强工程建设安全管理力度 5 结束语 6 文2：水利水电工程质量管理探讨 6 1电力工程项目施工建设技术的意义 7 2电力工程项目施工建设技术的应用和完善 8 2.3电力工程项目建设技术的应用需要注重安全运营的有效管理 9 2.4电力工程项目建设技术的应用需要注重安全和高效 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 水利水电工程质量管理探讨李加波（建筑设计及理论论文资料） 文1：水利水电工程质量管理探讨李加波 1水利工程质量管理工作内容 1.1水利工程建设前期质量管理工作 一是工程施工图纸与质量管理内容；二是相关人员到施工现场对施工单位技术水平进行考察；三是检查原材料质量；四是完善管理制度；五是制定管理对策；六是正式开始施工之前，要签署所有文件，明确施工双方的职责，以免出现后期推卸责任的现象，为后期施工的顺利进行奠定基础。 1.2水利建设施工期间质量管理 一是将水利工程管理内容进行细化处理；二是安排专门人员负责质量管理工作；三是全面执行责任制，保证出现的所有质量问题都能够找到负责人；四是加强水利工程施工过程的监督力度；五是施工现场如果存在质量问题，要及时予以解决。 1.3水利建设后期质量监测工作 一方面要对水利工程涉及的所有技术要点进行检查，保证其质量；另一方面要检查施工期间的技术文件与质量报告，依据国家、行业标准严格检验，严禁出现质量不过关工程。 2水利水电工程建设管理存在的问题 2.1工程目标不明确 水利水电工程需根据工程的实际需要及建设要求，制定相应的规则以及解决措施。水利水电工程在实际过程中，由于缺乏明确的工程目标，再加上工程项目规模庞大、施工人数众多的特点，在管理过程中人员思想不统一，各部门之间由于缺乏统一目标，协调配合能力差，在工程建设管理过程中，没有良好的规范标准，引发施工现场管理混乱，监管部门监管乏力，施工中的安全隐患、质量问题常常被忽视，严重影响了工程的健康发展。 2.2工程中的人力物力资源达不到施工要求 水利水电工程建设项目一般位于河流沿岸或偏远的山区等交通不便的复杂地质地形上，因此容易受到自然因素及地质、地形的影响，且建筑材料的运输、机械设备的运出场需要较大的成本投入。同时由于水利水电工程复杂的结构及多种多样的形式，导致其施工周期长、所用资源种类繁多且使用量大，涉及的工种多，人员多等特点，因此工程建设需投入大量的人力物力资源。而在实际施工过程中，由于施工企业过度追求经济利益的最大化，在人力物力等资源的投入上达不到施工要求的标准，对我国水利水电工程的发展造成负面影响。 2.3工程建设中管理水平有限 目前，我国社会中存在的很多水利水电企业过分的看重自身利益，而对工程建设管理工作没有引起足够的重视。大多数企业没有建立一套符合企业实际发展需要的质量管理体系，且缺乏相应的工程建设管理人才，或者现有管理人员综合素质与实际工程管理工作不相适应，这些条件的缺失导致工程建设中各项管理工作内容无法顺利落实，致使水利水电工程在建设时容易产生各种问题，严重威胁到工程建设质量。管理人员由于自身管理水平受限，对于施工过程中的各种问题和安全隐患不能及时进行合理解决，影响到工程的施工进度和施工效率。 2.4忽略工程建设安全管理工作 目前，有的施工企业，没有对安全管理工作引起足够的重视，进而缺乏对施工过程中各阶段、各环节的有效控制，导致施工人员安全生产意识淡薄。管理人员对施工过程中的各种安全隐患、质量问题排查不彻底，认识不到位，这些问题如果不能及时解决，很容易引发各种安全事故，严重的甚至造成人员伤亡，使企业利益和工程质量都受到一定程度的影响。 3