五看三定解析.pptxVIP

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2023-02-02 发布于江苏
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华为五看三定解析;战略管理框架（五看三定”模型）-以客户为中心以目标为导向;市场洞察五看;看行业：看未来行业的发展趋势-是要“闻”到有钱味的地方？;看客户：理解客户需求=理解客户的场景=理解客户的心理诉求;【对比差距，做“拿来主义”者，把竞争对手优秀的地方拿过来学习，进行变革。先僵化（1:1学习）、优化（试用+调整）、固化下去。】;;;本组织定位及目标描述;把营销、产品、竞争和能力等策略形成规划节奏。如果是面向所有应用场景推广，推广节奏是不一样的，所以政策不能一刀切，如果一刀切会导致公司一下子很多资源升不上，要把你的策略要进行相应的定义;定战略控制点=公司核心竞争力