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优秀员工激励方案 员工激励策划方案范文 在人性化管理的大潮之下，国内企业也纷纷意识到仅仅依靠金钱的刺激来激励员工并不是一个完全之策。我们还需要通过各种不同的手段，设计不同的项目和计划，对员工的需要给予不同程度上的满足， 以激发和调动员工的工作积极性。现在，就来看看以下两篇方案吧! 美国最受欢迎的 10 个员工激励措施 01 弹性工作制度 在员工效率最高的时候进行工作，并且还能有时间去处理私事， 没有比这个更好的激励措施了。这种弹性工作制度，能极大的提升员工的士气，并且将员工离职率至少降低 10 个百分点。 代表企业：Netflix 在 Netflix，员工不用担心自己的考勤，因为没有人会去记录，而且员工的假期也是“无限期”的。 02 带薪休假 当员工带着自己的家人去旅行度假的时候，他们不用对费用有太多的担心。因为公司会有带薪休假的制度，员工可以毫无压力的度完自己的假期之后，他们能以一个崭新的精神面貌出现在工作中。 代表企业：Moz 提起 MOZ 在国内知道的人可能并不多，但是在 SEO 界它的名头可是响当当的。Moz 为自己的员工提供 2000 美金的度假奖金，以补偿他们的度假开销。 03 公司郊游 以公司名义组织郊游或者是各类户外活动，能够让员工们暂别沉 重的办公室，让他们学到一些新的技能，结交一些新的朋友，并且此举迎合了员工对于旅游的需求。 代表企业：Yahoo Yahoo 会经常为员工举办一些音乐会或者是后院烧烤活动。 04 美食 当企业能为员工提供可口而且健康的美食时，他们还有什么理由离开办公室而出去吃呢?这些美食可以为员工提供工作所需要的能量和效率。 代表企业：Google Google 的美食无需赘言，在业界已经是非常出名，而且它不会让自己的员工离免费美食的距离超过 200 英尺。 05 礼品和服务 给员工一些礼品和服务，比如电影票、居家清洁等，都是比较赞的激励。 代表企业：强生 强生公司会为员工在工作时提供礼宾服务，甚至还会为员工排队买音乐会的门票。 06 健康计划 据统计，美国的雇主一年在员工及其家人医疗保健上的花费达到了 1.2 万亿美元，几乎与美国联邦政府相当了。企业提供的健康计划能极大地降低员工的负担，并将他们与企业之间紧密的捆在了一起。 代表企业：星巴克 在星巴克，连兼职员工都可以获得健康保险和福利。 07 心理保健 2 个美国人中就有 1 个会在一生中会出现心理危机。企业在职场 中为员工提供心理保健，能帮助员工正确的处理心理问题。 代表企业：UPS UPS 的 EAP(员工帮助计划)在员工抚养子女出现焦虑时或丧失亲人出现痛苦时，帮助他们，支持他们。 08 育儿经费 美国一年平均育儿费用约为 11,666 美元。企业为员工提供育儿经费的计划，能减轻父母们的压力，让他们工作的积极性更高。 代表企业：脸书 脸书向新父母们提供四个月的带薪产假，并且报销日托和领养费用，还提供 4000 美金的育儿经费。 09 移动办公 美国职场调查显示，36%的人宁愿在家上班也不想要更高薪水的 工作岗位。移动办公能为员工节约时间和金钱。 代表企业：摩托罗拉 摩托罗拉几乎一半的员工是处于“移动状态”，果然是家移动通信公司。 10 娱乐项目 娱乐项目和带宠物上班，能让员工们通过 “游戏”形成积极向上、融洽和谐的同事关系。 代表企业：Zynga 作为一家社交游戏公司，Zynga 建有多个游戏室和篮球场帮助员工们工作之余放松身心。 员工激励机制全套方案 人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励开发是人力资源的重要手段。企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时 实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性保持和发扬到最佳状态。建立一套科学有效的激励机制直接关系企业的生存和发展。在企业激励机制的创建中，不能忽视人的需要的作用，只有建立以人为本的激励机制，才能使其在企业的生存和发展中发挥巨大的作用。 一、员工的基本需要 激励来源于需要。作为企业的经营者首先应该了解员工除了薪酬 和福利待遇等最基本的需要之外还存在着如安全的需要、归属的需要、社会的需要、自我价值实现的需要等多方面的需求。物质需要仅仅是 员工基本需要的一个方面。实际上员工的需要是多种多样的，不同的 人有不同的需要，员工共同的需要就是企业的需要。人们有了需求才会有动力，当然员工的需求必须是他经过努力后才能达到的，这样才能起到激励的作用。因此，建立合理有效的激励机制，就必须根据员工的需要对激励的目标和方法进行具体的研究，采取多方面的激励途径和方法与之相适应，在“以人为本”的员工管理模式基础上建立企业的激励机制。 二、激励的基本方式 一般来说，根据需求的不同，可将激励分为四大类;成就激励、能力激励、环境激