企业知识型员工激励机制研究.pdf

高等教育自学考试企业经济管理专业 毕 业 设 计 题 目：企业知识型员工激励机制研究 专 业： 企业经济管理 考生 ： 吴亚楠 指导教师： 杜立夫 哈 尔 滨 理 工 大 学 2011 年 2 月 28 日 I / 21 word 企业知识型员工激励机制研究 摘要摘要 随着 21 世纪经济时代的到来。在当今社会生活中，无论哪一个 组织〔特别是企业〕，要想有效地发挥它既定的功能和作用，都必须 重视人这种资源。在知识经济时代，知识型员工拥有的人力资本是企 业竞争力的重要源泉，而对其进展有效激励可使企业在原有人力资本 的前提下实行跨越式开展。 然而，很多企业都或多或少地面临着一定 的人才危机，对人才的管理被认为是制约一个企业开展的最大 “瓶 颈〞。管理人才就是如何激发人才的工作积极性、主动性、创造性的 过程。因此，针对当前企业的开展和知识经济的到来这个时代大背景， 构建与时代要求相适应的知识型员工激励机制具有重要的理论和实 践意义。然而如何采取合理的激励机制，调动知识型员工的积极性， 提高他们的工作效率，充分发挥他们的创造力，对企业开展至关重要。 本文从知识型员工的特点出发， 针对其知识型员工激励的因素分 析以与目前知识型员工激励存在的问题两方面分析，而建立一套能够 解决目前企业知识型员工激励问题的有效的激励管理机制,以提高激励水 平和持续性。通过有效实施,能够增强企业的核心竞争优势和适应能力, 从而实现人力资源战略管理目标,最终更好地服务于企业整体战略。 关键词关键词 知识型员工；激励机制；激励 Enterprise knowledge-based employees incentive mechanism research Abstract With the arrival of the era of economy of the 21st century. In todays society life, no matter which an organization (especially enterprise), to effectively play it established function and role, must pay attention to the human resources. In the era of knowledge economy, the knowledge staff have I / 21 word human capital is an important source of enterprise petitiveness, and carries on the effective incentive can make the enterprise in the original human capital under the premise of implement leap-forward development. However, many enterprises have more or less is confronted with some talents crisis, on the talent management is considered one of the biggest restricts enterprise development bottleneck. Management personnel is how to stimulate talents working enthusiasm, in