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水利工程合同管理中存在的问题及应对措施（建筑设计及理论范文） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程监理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6709字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：水利工程合同管理中存在的问题及应对措施 2 1水利工程合同管理的重要性分析 2 2水利工程合同管理中存在的问题分析 2 2.1法律意识淡薄 2 2.2合同文本不规范 3 2.3阴阳合同 3 3完善水利工程合同管理的对策探讨 3 3.1提高法律意识 3 3.2建立完善的合同管理制度 4 3.3加强对于承包单位的资质管理 4 3.4规范工程招投标管理 4 3.5推行合同示范文本 4 3.6加大合同管理力度，保证合同地履行 5 3.7培养专业合同管理人员 5 文2：海绵城市建设及应对措施 6 1国内外海绵城市建设 6 2黑龙江省建设海绵城市所遇到的问题 7 3推进黑龙江省海绵城市建设具体应对方案 8 4结语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 水利工程合同管理中存在的问题及应对措施（建筑设计及理论范文） 文1：水利工程合同管理中存在的问题及应对措施 1水利工程合同管理的重要性分析 合同确立将会成为调节发承包双发经济利益关系的重要凭证，也是维护双方合法权益的基本保障。对于合同的管理就是对于水利工程项目各参与方自身利益的维护。并且合同能够将发承包双方在水利工程项目进行过程中的各项责任义务及权力等方面进行明确的规定，是合同各参与方能够自觉履行相应的义务，行使相应的权利。由于水利工程不可预见性的因素较多，完善的合同更加能够有效的维护合同各参与方各自的利益，确保水利工程项目能够有序的进行。并且合同的存在也为水利工程项目的合同参与方提供了解决纠纷的依据，使得项目各参与单位的利益能够得到有效的保证。 2水利工程合同管理中存在的问题分析 2.1法律意识淡薄 从现阶段的水利工程领域来看，不公正合同的存在仍旧是一个不争的事实，发承包双方所签订的合同存在着明显的权利与义务不对等的现象，仍有许多水利工程合同的多数条款是由发包单位制定，而且这些条款多强调了承包单位的义务，却在强调义务的同时有意的弱化发包单位的对等义务，尤其是在违约和赔偿等方面。而且也有的发包单位在水利工工程合同中没有明确的规定自身违约行为的处罚办法，这就使施工单位的合同风险加大，而且也有失合同签订的公平原则。而且由于近年来水利市场的繁荣，许多水利单位为了竞争而过分的降低自身在工程合同中的地位，这就使许多建设单位利用合同来规避自身的风险，将这部分风险更多的转移到施工单位身上。而面对这样的合同的时候，许多施工单位为了获利而不得不采取偷工减料的方式来保证自身的经济效益，甚至有的单位出现转包等违法现象，这就给水利工程的质量构成了极大的威胁。 2.2合同文本不规范 我国主管部门针对于水利市场联合制定了合同示范文本和相应法规，但是仍有许多建设单位为了维护自身的利益，转移风险和回避业主义务，而不采用标准的合同文本。 2.3阴阳合同 阴阳合同的现象同样充斥着当前的水利工程市场，给市场秩序造成了极大的冲击。许多建设单位为了符合相应的法律程序而采取公开招标的方式与施工单位签订合同。同时又与施工单位商定再签订一份合同。这种合同从法律意义上而言属于无效合同，不仅对于合同双方的利益维护不利，而且还有可能会对水利工程项目的顺利实施留下巨大的隐患。 3完善水利工程合同管理的对策探讨 3.1提高法律意识 水利工程合同只有在符合合同相关规定的基础之上才能够维护合同双方的利益。对于这一点许多水利企业应当给予高度的重视。在签订工程合同的时候要本着合法的基本原则。对于“阴阳合同”、违法分包、转包等行为的工程合同，并不具备法律效力，也不能作为维护合同双方合法利益的凭证。因此对于水利工程企业而言应当积极提高自身的法律意识，对于工程合同的内容从法律的角度来加以审查，形成依靠法律维护自身利益的意识，提高合同管理的认识。 3.2建立完善的合同管理制度 合同管理工作执行力度的关键在于是否拥有一套完整的合同管理制度，作为水利企业而言应当积极的完善自身的合同管理制度，以此为依据来规范自身在工程项目实施过程中的合同行为。建立完善的合同管理流程，建立相应的监督和考核体系，实行责任制度，调动合同管理人员的工作积极性。另外也要设置专门的合同管理执行机构，配备专业性的合同管理执行人才，确保合同管理的有效性和科学性，针对于发生的或者可能发生的合同变更要及时处理，并监督变更合