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建筑工程预决算的控制与管理（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文4664字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑工程预决算的控制与管理 2 一、当前建筑工程预算决算存在的一些问题 2 1、建筑工程的预决算缺乏统一的标准模式 2 2、建筑工程在具体实施过程中缺乏有效的方法 2 3、建筑工程中进行预决算的人员专业素质偏低 3 4、建筑工程中预决算部门机构复杂结构臃肿 3 二、建筑工程预决算控制与管理方法 3 1、建设工程预决算专业管理队伍 3 2、建立健全工程预决算管理体系 4 3、重视建筑工程预决算工作审核 5 文2：手术室感染的控制与管理 5 1 控制手术室感染的措施 6 2 手术室人员的管理 7 3 一次性医疗物品的管理 7 4 手术室中每个手术间刷洗盆的管理 7 5 手术后污物的处理 7 参考文摘引言： 8 原创性声明（模板） 9 正文 建筑工程预决算的控制与管理（建筑设计及理论论文资料） 文1：建筑工程预决算的控制与管理 引言 不论任何一个行业，经济基础是保证整个工作顺利进行的前提，因此必须加强对建筑工程预算和决算的管理，这样不仅能够对建筑工程当中的投资计划进行有效的建设同时也可以使其在招标过程中发挥重要的作用。建筑工程行业中预算和决算的合理管理是十分庞大的工程，因其的范围十分的广泛并且数据也较为纷繁复杂。建筑工程预决算的管理过程中一项涉及多个学科的系统的管理过程，不仅包括本学科的内容，还涉及到相关的法律法规和工程中所用设备材料的采购等方面的内容。所以，只有掌握预决算的管理知识，才能够有效的对预决算进行控制，促进建筑工程的不断改革和进步。 一、当前建筑工程预算决算存在的一些问题 1、建筑工程的预决算缺乏统一的标准模式 就现今在建筑工程中预算和决算还是缺乏一个统一的标准，虽然建筑工程行业迅速崛起，但其中预算和决算这项工作当中还是稍显落后的，人们对于预算和决算的管理并没有形成一个统一的管理模式，因此在工作过程当中管理效果仍然有待提高。 2、建筑工程在具体实施过程中缺乏有效的方法 任何另一种想象是一方面，落实到实际又会是另一个结果，在整个建筑工程行业中当其在具体实施过程中缺少有效的方法，这也是影响预决算的原因之一。预算确定之后交给施工单位，施工单位在实际实施当中无法满足预算的金额，会使金额产生一定的偏差，在后期的决算过程中无法根据预算的使用情况对成本进行有效的控制。 3、建筑工程中进行预决算的人员专业素质偏低 在建筑工程当中预决算决定着整个施工项目能否顺利进行，因此预决算工作中必须要有一个强大的团队才可以尽可能的保证预决算的正确和可实施性，但现今建筑工程行业中工作人员的素质普遍偏低。对预决算方面的知识掌握较差，这和我国建筑工程概念引入稍晚也是有一定关系的。并且在引入此项概念时也没有足够的重视，导致现在的专业人才素质偏低，业务能力有待提高，关于预算和决算的计算水平也有待一定程度的提高。 4、建筑工程中预决算部门机构复杂结构臃肿 现在普遍存在的问题还有建筑工程预决算部门的工作人员过多。虽然说预决算是及其重要的，但人员过多也会有一些消极影响，比如工作人员散漫，不用心工作，人员繁多导致纠纷增多，有些工作人员无所事事等等。如此一来反而导致整个预决算工作效率严重降低。在人员管理方面缺少严谨的规章制度，导致工作人员没有得到合理的分配，造成了一些单位的预决算部门中出现一定的机构间职能的重叠和大量人员闲置的情况。部门间预决算政策缺乏一定的规范，导致预决算过程中办事效率很低的情况发生。 二、建筑工程预决算控制与管理方法 1、建设工程预决算专业管理队伍 在整个建筑工程实施之前需要对整个建筑工程进行定位并且做出预算，根据整个工程的预算和定位来选择管理的队伍。在图纸设计出来之后必须要对图纸全面的分析，了解设计图纸和定额说明。只有这样才能够进而分析整个工程的预算。应在短时间内适应新的预决算计算方法，并不断强化工作人员预决算基础知识的学习，不断提高自身职业素质。在计算工程量前，需要全面了解设计图纸与定额说明，对建筑工程施工整体状况进行详细地了解，只有这样才能正常开展预算编制分项与相应工程量的计算工作，需要合理套用单价，有效预防漏记与错记现象的发生，并与计算机应用相结合，利用计算机来计算项目工程各项的费用与利税，这样不仅可以减少工作人员的工作量，也可以有效地规避错误现象。但是，应用机器进行操作，就必须要重视工作人员实际操作的正确