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会计学;第一章 绪 论;;第二节 计算机在工程项目管理中的作用(p2)：;;第四节 计算机工程项目管理的特点;第二章 工程项目管理系统;;;;;;;;;;;;;;第三章 管理信息代码与编码;;;项目编码系统通常包括: (1) 项目编码、 (2) 组织分解结构(OBS)编码、 (3) 工作分解结构(WBS)编码、 (4) 资源分解结构(RBS)编码、 (5) 设备材料代码、 (6) 费用代码、 (7) 文件编码等。 项目信息分类应考虑分类的稳定性、兼容性、 可扩展性、逻辑性和实用性。项目信息的编码应考虑 编码的唯一性、包容性、可扩充以及简单适用。;;公司本部;;;;三、项目的组织分解结构OBS编码及WBS-OBS责任分配矩阵(p17);;第四章 数据采集与数据控制;;;;第五章 在计算机上启动新项目;;;;IT工程师的职责范围如下： 1、项目开工时，项目经理需与IT工程师共同协商该项目在计算机上的目录管理，文件管理及其用户权限，确定目录、文件的命名形式； 2、IT工程师应根据该工程项目的要求，确定工程项目应使用的计算机网络的规模和软件种类及其版次； 3、IT工程师应及时响应工程技术人员所提出的要求，排除工程技术人员在上机中所遇到的问题，保障