房屋建筑施工管理存在的问题及对策(行业资料).docVIP

房屋建筑施工管理存在的问题及对策(行业资料).doc

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房屋建筑施工管理存在的问题及对策(行业资料) 文档信息 : 文档作为关于“行业资料”中“管理资料”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5429字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:房屋建筑施工管理存在的问题及对策 2 1.房屋建筑施工管理工作的重要性 2 2.房屋建筑工程施工管理中的现存问题 2 2.1施工人员管理不到位 2 2.2房屋建筑施工管理体系不够完善 3 2.3施工成本管理缺乏力度 3 3.房屋建筑施工管理工作问题的对策和处理办法 4 3.1强化建设单位施工管理意识与安全意识 4 3.2加强各部门的安全教育力度 4 3.3强化施工成本管理 5 4.结束语: 5 文2:房屋建筑施工管理存在的问题及对策 5 1 房屋建筑工程施工管理工作中存在的问题 5 1.1 房屋建筑施工组织管理问题 5 1.2 房屋建筑施工安全管理问题 6 2 房屋建筑施工管理问题解决得有效对策 7 2.1 房屋建筑施工组织管理方面 7 2.2 房屋建筑施工安全管理方面 7 2.3 房屋建筑施工质量管理方面 8 3 结束语 8 参考文摘引言: 9 原创性声明(模板) 9 正文 房屋建筑施工管理存在的问题及对策(行业资料) 文1:房屋建筑施工管理存在的问题及对策 1.房屋建筑施工管理工作的重要性 房屋筑施工管理工作的重要性主要体现:房屋筑施工管理是整体工程质量的重要保障。施工管理工工作,特别是施工阶段的质量管理工作直接决定了工程的质量,无论是施工的工艺流程、检测方式的管理,还是施工技术方案的核对、确定以及施工组织手段和方法的选择等,均会对房屋建筑工程的整体质量产生较大影响。因此有必要也必须加强房屋建筑施工管理工作,为整体工程质量的提升提供可靠保障;房屋筑施工管理工作是企业经济效益的重要影响因素。当前市场经济环境下,建筑领域的市场竞争愈加激烈,对于房屋建筑企业而言,要想获得更高的经济效益,就必须强化自身管理,而施工管理作为其建筑工程管理的重要工作,直接决定了其施工成本和施工进度。因此,对于房屋建筑企业而言,其应进一步强化施工管理工作,在确保施工质量的基础上,降低施工成本,提高经济效益因此,对于房屋建筑企业而言,其应进一步强化施工管理工作,在确保施工质量的基础上,降低施工成本,提高经济效益。 2.房屋建筑工程施工管理中的现存问题 2.1施工人员管理不到位 房屋建筑施工是一项复杂的工程,涉及大量的施工工序与内容,因而其质量也受到各种因素的影响,尤其是施工人员的工作质量,对建筑工程质量起到决定性作用。伴随着施工现场工作人员的逐渐增加,也大大增加了施工管理的难度,如果施工人员数量减少,则难以保证施工的顺利进行,按照预期的时间完成施工。我国建筑行业门槛不高,员工专业水平与文化水平差异较大,缺乏高素质的施工队伍,并且因为缺乏必要的岗前培训,一些员工根本不了解基本操作流程,并且管理部分管理力度不够,相关机制与人员不健全。现场施工中各个环节的分配与责任区域分配不合理,所以,施工现场常常产生施工人员混乱的局面,并且因为员工操作不规范而产生的工程质量问题也经常产生。 2.2房屋建筑施工管理体系不够完善 在房屋建筑工程施工过程中要想实现有效的工程管理首先要做的便是确保工程施工管理制度的完善,只有保证制度的完善才能够确保工程施工管理能够顺利的进行。目前我国部分工程已经开始重视对于工程施工的管理,并且开始制定相关的管理制度,但是因为在这方面缺少相关的经验,因此所制定的制度均不够完善,导致在进行工程施工的现场管理时均存在一定的不足。再加上部分施工企业尽管也制定了相关的房屋建筑施工管理制度,但是却将制度制定出来以后没有进行有效的执行,使得制度成为一纸空文,没有任何实际的效应,导致管理的力度严重不足。 2.3施工成本管理缺乏力度 在房屋建筑施工管理过程中,施工成本管理属于十分重要的内容及目标,对资源优化配置以及企业效益均会产生直接影响。在实际施工成本管理过程中,对其施工质量及水平产生不良影响的因素主要有造价控制缺乏合理性,技术方案缺乏合理性,还包括资源配置及施工组织安排也缺乏合理性等。在实际施工管理工作过程中,有些施工企业未能够对施工成本及时进行核算,未能够对每个环节进行合理把控,同时在资源配置方面缺乏合理性,最终造成施工项目出现严重亏损情况。另外,有些施工企业在施工过程中未能够对自然因素进行考虑,主要包括天气因素及材料价格因素等,而这些因素均会对施工成本造成一定影响。 3.房屋建筑施工管理工作问题的对策和处理办

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