第3章项目计划.pptVIP

第3章 项目计划;肖申克的救赎 ;看过《越狱》吗？;有些事情现在不做，一辈子也不会去做了。 　　 —《搭车去柏林》 ;在09夏天，他们一路只依靠陌生人的帮助，搭车88次，被1000多个司机拒绝过。经过1万6千多公里、13个国家，穿越中国、中亚和欧洲，直到柏林。在那里等待他们的就是谷岳的女友伊卡。;25辆顺风车，途经7省，3700公里，从南京到乌鲁木齐。从2010年12月25日到今年1月6日，南京师范大学电气自动化专业的大四学生胡蓓蕾历时13天，用免费搭顺风车的方式，完成了回家之旅。 ;3.1 项目计划;第3章项目计划;软件项目计划的作用 指导软件项目实施 得到项目相关干系人的承诺 获得资源的承诺 明确项目人员的分工和工作责任 及早了解项目存在的问题和风险 获得组织在项目预算上的承诺 是软件项目实施结果评估的依据 软件项目实施过程的文档化;3.2 项目计划的内容;项目计划内容及其关系;项目计划主要内容说明 目标与范围 范围规划、定义及其任务工作分解结构 项目估算 采用恰当的评估技术，完成资源估算、活动持续时间估算以及费用估算 风险 一般性风险和特定产品的风险都应该被系统化地标识出来，并建立风险条目检查表 资源 人员、硬件、网络、软件等需求和安排，还包括项目组成员的角色、责任和具体分配的任务 ;进度安排 任务排序、里程碑设置等 跟踪和控制机制 QA、变更控制、项目成