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城市综合体商业地产 招商方案 一．正中商业广场项目简介 正中商业广场位于深圳宝安中心区新湖路与新安一路交界处，是 宝安第一个大型地铁上盖商业物业，具有购物、餐饮、健康休闲、娱 乐、培训多种功能,是深圳大型主题滨海购物中心,儿童和婚礼人群作 为特色业态。 我们的开发目标是:、 利用深圳特区对内地游客的吸引力以及宝安中心区的优势,最大 限度提升项目商业价值，成为总体价值最高的深圳特色购物中心,不 仅能够出售到较高价格，而且能够可持续经营,成为深圳白领社会生 活的活动中心。 酒店式公寓全部销售，力争销售均价达到 6000 元,通过酒店式公 寓收回整个项目投资 ，保留商业物业，最适当时机可以整体出售。 正中商业广场项目要实现五 出:出人才 出机制 出品牌 出网络 出思想。 通过正中商业广场树立正中集团品牌，实现企业可持续发展战略 目标。 面对 21 世纪商业娱乐化的大趋势，我们不仅要在购物方面进行 创新，而且要最大限度整合娱乐传媒资源,为娱乐业提供公共平台,不 断与娱乐传媒机构合作推出创新节目，为深圳居民和游客带来可体 验、可参与的文化娱乐节目。 根据精细化管理思想，我们制定了招商方案和初步的运营管理方 案。 二.业态规划与商业布局 略 招商的过程就是落实业态方案，招商的成功标志有两点： 1.业态组合具有竞争优势。2.零售商付出的租金比较合理。招商 直接决定了购物中心未来的收益６0%以上 ，特别是整体出售商业物 业时候 ，显得更为关键。 三．招商内容 正中商业广场项 目招商目标的分解与确定 招商目标 餐饮娱乐 顶层花园 景观空中花园及专供影视拍摄的可体验式情景剧场, 电影院。 配备参与式娱乐设施 婚礼殿堂及白领演艺中心 5 层 热带雨林餐厅 2 ００0 平方米 ，东来顺酒家 150 ０,2 ０0 ０ 平方米海港城大酒楼 ，快餐性质达到 2 ０00 平方米 ：面点王 10 ０0 平方旗舰店,韩国烤肉 10 ０0 平方 ,三家 SPA 店 1500 平方米，新浩 健康中心１０00 平方米 ４层 美国反斗城及室内史奴比主题娱乐场，儿童专业商店或顺 电家电家居专业卖场（国美、永乐家电作为备选) １００0 平方米特 色餐饮，麦当劳 3 层 ＪC Penn ｙ １000 平方米特色餐饮 V Ａ ＢＥN Ｅ意大利餐厅 2 层 上海八百伴百货宝安店或太平洋百货，美国五月百货，北 京王府井百货等知名百货企业 1000 平方米特色餐饮，锦江拉丁餐 厅，南美特色的餐饮——“巴西烤肉” 或韩国烤肉。 一层 ７０00 平方米 男女装国际名店 :化妆品 :莎莎国际旗舰店, 引进数百种化妆品 尖端电子产品:SＯNY、三星专卖店 成都谭鱼头 1000 平方米特色餐 饮,星巴克 负一层 家乐福或吉之岛等中高档超市 8000 平方米 国际名 店 550 ０平方米 白领音乐吧及音像店１ ５0 ０平方米，引进 KF Ｃ及 面点王 负二层 2000 平方米左右美食广场，深圳书城宝安店 1000 平方 米（图书音像) ，利用等待地铁的便利，休闲书店将成为深圳喜欢的 去处。屈臣氏 １000 平方米设在负二层。中华饮食文化广场荟萃:广 东、成都、南京夫子庙、西安老孙家、东北人连锁店、河源万绿湖河 鲜、著名客家菜、贵州等特色，湖南大酒楼 １.1 万平方米停车场 负三层 停车场 15 ００0 平方米停车场所 地下停车总面积 260 ０0 停车数量 1 ０００辆 四. 招商团队建设及其约束激励 根据华润万象城招商团队建设经验,招商组织应该减少沟通层次, 避免政出多门。 招商组织架构图 国外招商 以营销部商业项目组为核心,吸纳优秀