全过程工程造价咨询服务实施方案.pdf

全过程工程造价咨询服务实施方案 （一）咨询服务大纲 目录 第一部分：项目咨询方案和组织措施 一、各阶段造价咨询具体工作内容 1、各类建设工程设计概算审查控制程序 2、项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工 作 3、工程结算审核阶段的造价咨询服务工作 4、工程造价争议鉴证 二、造价咨询服务的控制大纲及控制措施： 1、造价控制的重点及难点分析。 2、造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标。 3、实施阶段性控制目标的工程造价控制措施 4、实施工程造价总目标的主要措施及偏差纠正措施， 5、工程造价管理工作流程及档案管理 三、造价咨询服务工作程序和计划安排： 1、设立“咨询项目部” 2、咨询项目部人员组成及职责分工。 3、建立造价咨询服务工作程序 4 、各 阶段造 价 咨询 服 务工作 的主要程序 及计 划 时 间安 排； 第二部分：项目目标控制措施 四、咨询服务质量承诺及保证措施 五、服务周期承诺和保证措施承诺书 六、廉洁管理措施及承诺 第一部分：项目咨询方案和组织措施 一、各阶段造价咨询具体工作内容 工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设 行政主管部门的有关规定，通过对建设项自各阶段工程的计价， 实施以工程造价管理为核心的项目管理，实现整个建设项目工程 造价有效控制与调整，缩小投资偏差，控制投资风险，协助建设 单位进行建设投资的合理筹措与投人，确保工程造价的控制目 标。 本次投标范围所指的标的是配合昆明市建设行政主管部门对 昆明市各类建设工程设计概算、工程量清单及招标控制价、工程 结算、工程造价争议鉴证等造价相关工作提供造价咨询服务 1、各类建设工程设计概算审查控制程序 控制造价的关键在设计阶段。咨询单位设计阶段的造价咨询 工作主要是协助委托方及设计人实施设计方案和施工图设计的优 化并利用价值工程对设计方案进行评估，进行限额设计，搞标准 化设计，最终实现达到优化投资的目的。 设计优化的理论根据是每一个人 (设计人员)或每一 个设计部门的工作是必然有缺陷的,但这些缺陷很难被原设计人 员认识到。而另外的设计人员来审视这些设计成果时,必然可以发 现 需要 改进 的地 方 ,通过 改进 ,达 到功 能不变 ,成本 降低 的效 果。 1. 设计概算编制依据 ① 国家和地方政府有关规定 ② 批准的建设工程设计任务书和主管部门的有关规定 ③ 初步设计图纸 ④ 当地主管现行概算定额 ⑤ 拟建项目概预算及技术经济指标 2. 审查工程概算的内容： （1）审查工程概算的编制依据 ① 审查编制依据的合法性：采用的各种编制依据必须经过国 家和授权机关的批准，符合国家编制规定，未经批准的不能采用。 ② 审查依据的时效性：各种依据，如定额、指标、价格、取 费标准等，都应根据国家有关部门的现行规定进行，注意有无调 整和新 的规定，如有，应按新 的调整办法和规定执行。 ③ 审查依据的适用范围：各种编制依据都有规定的适用范围， 如各主管部门规定的各种专业定额及其取费标准，只适用于该部 门的专业工程；各地区规定的各种定额及其取费标准，只适用于 该地区范围 内，特别是地区的材料预算价格区域性更强 。 （2）审查工程概算的编制深度 ①审查编制说明。审查编制说明可以检查概算的编制方法、 深度和编制依据等重大原则问题，若编制说明有差错，具体概算 必有差错。 ②审查概算的完整性。 ③审查概算的编制范围。 （3）审查工程概算的内容： ①审查概算的编制是否符合党的方针、政策，是否根据工程 所在地的自然条件进行编制 ②审查建设规模（投资规模、生产能力等）、建设标准（用 地指标、