家电行业智能制造园区物流系统的规划与设计.pdf

家电行业智能制造园区物流系统的规划与设计 为实现智能制造，家电生产企业在园区规划时要结合其生产特性， 利用智能物流理念连通各个生产环节，实现满足家电制造工艺流程要 求的 JIT 配送。本文基于家电制造业的生产流程，提出智能制造园区 规划方案，重点结合行业实际情况提供了各类库区采用的物流手段， 介绍了园区物流系统的设备监控、信息管理措施，并对系统规划的关 键点进行了阐述。 在《中国制造 2025》战略引领下，我国家电制造企业加速向数 字化、信息化、智能化转型，生产模式体现为大规模定制化生产。例 如，过去消费者可选购的品类很少，而现在不仅各大品牌型号多样化， 更实质性的进步是消费者可对零部件种类做出更多选择，尤其是当零 部件数量增长后，各种配置呈指数级增长。此外，随着我国商业模式 持续升级，消费者购买行为和消费习惯发生转变，全渠道销售、新零 售等趋势明显，促使家电行业供应链与物流集中呈现出小批量、多频 次及快速响应的特点。 我国家电制造行业经过多年发展， 在生产设备 自动化方面已经 积淀了一定基础，而物流环节普遍是短板，加上大规模定制生产、商 业模式持续升级以及控制成本等因素，迫切需要物流系统发挥生产协 同作用。因此，近年越来越多的制造企业开始或准备筹建智能物流建 设项目，除在传统的成品仓储环节实现自动化物流外，在生产、制造 环节中也在引进越来越多的自动化、智能化物流技术和设备。比如， 以各种类型的自动化仓库、工业机器人、AGV、空中运输系统、自动 分拣系统等代替传统人工作业，以及应用大数据、云计算、数据采集 与监视控制系统、数据挖掘等新一代信息技术和供应链管理方法，提 高车间生产效率，降低生产物流成本。 家电行业物流是一个逻辑严密的系统工程，边界起于原材料、外 购件的投入，终止于成品出库，连通供应商、生产计划、工位物流、 销售、配送、维护等众多环节，贯穿生产制造全过程，横跨企业各职 能部门。并且，对象物料随生产进程不断改变实物状态，物料配送和 搬运有明确的节拍，还包含及执行过程中的差异管理，还有过程中的 故障告警及应急方案等；为此，家电企业在规划生产园区时，要结合 其特有的产品需求及工艺环节之间的逻辑关系，用智能物流理念再造 流程、定义建筑功能、优化物流路径，在预定的时间通过合理的方式， 将适当数量和包装的物料送到指定地点，实现满足家电制造工艺流程 要求的 JIT 配送。 家电行业智能制造园区的物流规划，包含软件信息和硬件设备两 部分，带信息的物料 （条码或RFID）在智能化的信息平台的调度下， 通过智能物流设备在各工序间流转，将供应链各环节整合起来，使采 购、生产、销售成为高效运转的循环体系，以支持制造系统高效运行。 本文基于家电制造业的产品生产流程，提出智能制造园区的规划方案， 重点结合行业实际情况提供了各类库区采用的物流手段，介绍了园区 物流系统的设备监控、信息管理措施，并对系统规划的关键点进行了 阐述。 一、家电生产物流流程 家电制造业的产品生产流程是，由原材料到生产制造，再到完整 产品。其中，原材料一般有成套外购物资和基本材料。生产制造环节 通常先进行自制注塑零件、自制钣金零件和控制器件生产，再进行总 装配，最终形成产品。 要对家电制造产业园区进行规划，就要对整个生产基本流程进行 全面了解。家电行业制造园区物流的流程，如图 1 所示。 图 1 生产物流的流程 二、生产园区规划方案 家电制造企业生产制造环节中，通常有原材料库、外购件库、电 子元器件库、控制器库、自制注塑件库、成品库等不同类型的仓库， 形成不同类型的物资聚散中心。某家电企业的园区规划（如图2 所示）， 这些不同类型的仓库布置要符合生产流程，并且在生产车间附近，减 小物流路径。 图2 生产园区规划方案图 1.钣金原材料库 钣金原材料库存储物料以钢卷为主，单个物料较重，一般为 3～ 8 吨。通常以地面存放为主，为提高土地利用率及仓库的管理水平也 可如图 3 所示用高架库存储。 图 3 生产园区规划方案图 2.外购件库 家电行业外购件可以分为两大类，一类是通常用的螺钉螺帽等标 准件，另一类是下游厂家定制的零部件。通常体积大、消耗量大的物 料以托盘为单元存储，品种多、体积小的物料就以件箱形式存储。一 般入库物料都要