精益化管理在工程管控实践中应用-来源：现代经济信息（第2018003期）-黑龙江省企业管理协会.pdfVIP

下载本文档

2
0
约1.14万字
约 3页
2023-02-02 发布于四川
黑龙江省企业管理协会
举报
版权申诉

精益化管理在工程管控实践中应用-来源：现代经济信息（第2018003期）-黑龙江省企业管理协会.pdf

1、本文档共3页，其中可免费阅读1页，需付费30金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

现代经济信息精益化管理在工程管控实践中应用王海燕神华神东工程项目管理公司摘要：在实际的施工建设当中，需要提升精益化管理力度，能够从根本上提升企业的经济效益，促使企业长久化发展。基于此背景下，在建筑工程施工建设期间对其进行精益化管理，能够在一定程度上使企业的投资成本降到最低，有效保证后期开展一系列施工方案的顺利实施，还能够确保建设单位管理经营源头，做好变更索赔工作，加强控制建设过程，不断提升自身理财能力，加强管理合同。本文主要是分析和研究精益化管理在建筑