超期呆滞物品处理流程.pdfVIP

超期、呆滞、超期物品处理流程 1、每季度第一个月初，仓库保管员编制《呆滞、超期物资处理评审表》（包 括呆滞、超期物资的名称、规格型号、物料代码、数量、单位、最后出库日 期、呆滞、超期时间等内容）。经物流部部长审核后，仓储保管员将《呆滞、 超期物资处理评审表》发送综合管理部、财务部、技术部门、质量部门、采 购部等相关部门。 综合管理部负责调查呆滞、超期物资产生的原因、责任部门/责任人。 财务部负责呆滞、超期物资金额的统计、汇总。 技术部门负责判定呆滞、超期物资有无再利用的可能。 质量部门负责检验呆滞、超期物资的质量状况。 2、每季度第一个月上旬，生产部门组织综合管理部、财务部、技术部门、质 量部门等相关部门召开呆滞、超期物资处理评审会，并将评审结果以《呆滞、 超期物资处理评审表》的形式报总经理确认。 3、对于评审结论为报废的呆滞、超期物资，生产部门须提交《呆滞、超期物 资报废审批表》，同时附经财务部审核的报废物资清单（含预计报废金额）， 经总经理、财务总监审核后，报董事长批准。 4、呆滞、超期物资的处理 4.1呆滞、超期物资处理方式为退回供应商或要求供应商协助返工返修 的，由质量部门开出《报废通知单》或《返工/返修通知单》，采购部 门