学习型组织的五项修炼.pptxVIP

学习型组织的 五项修炼 ;学习型组织;第一项修炼、自我超越;第四页，共一百零四页。;强调“自我”——选择积极心态; S O R 理论: 选择的自由;积极主动——一切操之在我！;感悟积极主动;2、愿景导航，全力以赴;你为什麽工作?;猎犬与兔子的故事—— ;　◆当员工预期自己的行动将达到他向往的目标时，就会被激励起来竭力去实现这个目标 　　　M = E · V M : MOTIVATION（动机） E : EXPECTATION （期望） V : VALUE （价值） 管理者应该如何做： 　△帮助发现预期——个人愿景、目标 　△支持他的行动——持续鼓励、教练; 冰山理论——意识/潜意识结构;自我超越的修炼;3、要向极限挑战;信念的力量;不断向极限挑战的成功组织;莱钢：自我超越的十大理念;第二项修炼：改善心智模式;你的“眼力”有问题吗？;1） 心智模式，根深蒂固于每个人心中 ——江山易改，本性难移； 2）心智模式决定了我们看事物的方法与结论 ——《吃饱的小兔子》 3）心智模式指导着我们的思考和行为 ——《绳子与大像》 ;;4）心智模式使我们将自己的推论当做事实，大多数人，自我感觉良好 ——《口渴的乌龟》 5）人无完人，心智模式都有缺陷之处 想 我们看