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建筑工程施工管理存在的问题及对策分析（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5658字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程施工管理存在的问题及对策分析 2 1建筑工程施工管理的重要性 2 2建筑工程施工管理过程中出现的问题 3 2.1对质量的控制系统不完善，管理方式相对滞后 3 2.2对工序质量的控制缺乏合理性 3 2.3施工现场的工作人员缺乏质量意识，缺乏健全的生产制度 4 3建筑工程施工管理的优化策略 4 3.1施工管理进度控制 4 3.1.1施工计划的调整管理 4 3.1.2施工计划的检查与落实管理 4 3.1.3施工进度计划的总体编制管理 5 3.2施工现场的安全防范措施 5 3.2.1有效识别安全风险 5 3.2.2科学的转移施工安全风险 5 3.3加强施工质量管理 6 结束语 6 文2：建筑工程施工管理存在的问题及对策分析 6 1当前我国建筑工程施工管理存在的问题 7 1.1建筑工程施工管理体系缺陷 7 1.2施工技术问题 8 1.3施工材料问题 9 1.4施工安全问题 9 2加强建筑工程施工管理的对策 10 2.1制定科学合理的建筑工程施工管理体系 10 2.2做好技术交底工作 11 2.3严格控制材料质量 11 2.4增强对施工工程的安全管理 12 3结束语 12 参考文摘引言： 13 原创性声明（模板） 13 正文 建筑工程施工管理存在的问题及对策分析（建筑设计及理论论文资料） 文1：建筑工程施工管理存在的问题及对策分析 1建筑工程施工管理的重要性 最近几年，我国建筑行业迅速发展，规模有了明显扩张，在发展的同时，也为自身带来了良好的发展机遇，面临的挑战越来越严峻，可是，在实际管理过程中，依然存在着很多的问题，这些问题对工程质量产生了不利影响，同时，从很大一方面上阻碍了建筑效率的提升。目前，市场竞争日益激烈，建筑企业要想在激烈的竞争中占据一席之位，必须不断创新，在管理模式的基础上进行改进，将建筑工程管理的作用发挥到最大，以此提升建筑施工效率，保证质量。 在建筑工程项目开展过程中，都需要具备低成本、高质量、高效率等内容，不仅要满足使用功能，同时还要满足质量体系，这样一来，便会显示出建筑工程项目施工管理复杂性的一面。这是因为，在建筑工程施工过程中，如果出现失误，很多现象都是不可挽回的，从而产生严重的安全问题，增加企业损失。所以，建筑工程管理本身是一项具备系统性、周期性的项目，在每个环节中，都有不同的特征，它们相互促进、相互影响和完善，建筑工程管理必须全面认识到这些特点，充分分析和理解。建筑工程管理特点如下所示：（1）对于各个建筑工程项目而言，都需要派遣专业人员，负责管理这一环节。（2）不同的建筑工程项目都是相对独立的，自身具备单独的管理流程。（3）建筑工程项目管理具备动态性，因此，可以根据项目开展情况进行管理。（4）建筑工程项目管理和其它普通的项目管理相比较而言，性质上是一致的，都需要引进新型的管理方式和理念。 2建筑工程施工管理过程中出现的问题 2.1对质量的控制系统不完善，管理方式相对滞后 我国目前的建筑行业的质量管理体系还是很不完善的，对现场质量的监督管理机制也不健全，同时，就施工现场管理体系而言，很多管理人员都缺乏一定的责任心，在这种缺乏监督管理体系的情况下，很容易导致工程质量的下降，进而给工程的质量带来很多的安全隐患。另外，由于多方面原因的影响，网络设计技术在施工过程中还未得到广泛的应用和推广。目前，施工现场的大部分管理都是依照传统的方式进行的，其管理方式已经不能满足当今施工现场的需要，大大影响了施工效率，也难以确保工程的质量。 2.2对工序质量的控制缺乏合理性 就工程的施工现场而言，因为工程施工现场的工序很多，涉及到的产品和范围也十分广泛，所以，很难对工程进行全方位的检测，只是通过抽样的方式随机进行检测，这就造成了大量质量问题的产生。在工程施工进行的过程中，因为施工质量的波动性相对较大，因此，其工程的质量难以实现全部符合国家规定要求的目标，所以，就出现了一部分不合格的产品。但是，在对不合格产品进行返工的时候，其相关负责人员没有做好监督和检测工作，导致不合格的产品在返工之后也难以达到质量要求，进而造成大量质量问题的产生。 2.3施工现场的工作人员缺乏质量意识，缺乏健全的生产制度 在施工过程中存在着很多