房地产开发流程及节点控制.pptxVIP

会计学1房地产开发流程及节点控制 2023/2/42引言 索克置业从成立之初到现在，从寻找项目到目前两个项目已全部展开，直至土地储备、新项目合同的签订——让我们看到了一个又一个希望，并由此可预见公司辉煌的前景，然，要实现我们索克公司既定的战略目标，创“百年老店”，还需要我们全体索克人共同努力！战术战略、规章制度如果不去一步一步实施，那么，它就仅仅是一个存在，且是一个没有生命力的存在。为了让我们的战略目标生动活泼，首先需要的是所有索克人对全面系统的专业技术知识的熟练掌握。让我们从今天的学习开始，一步一步一步走近我们的理想！第1页/共43页 2023/2/43一、投资决策阶段1.土地（用地、土地证的取得）2.市场调研3.方案设计4.初步设计第2页/共43页 2023/2/44投资决策阶段释义1.土地寻找、选择、分析、判断物业类型，决策第3页/共43页 2023/2/45第一讲 土地的取得及操作方法1、宏观调控对土地取得的影响 8·31 12·1 国八条 5·11 12号文2、土地的几种性质及土地使用年限第4页/共43页 2023/2/46a.协议出让b.招、拍、挂c.经济适用房用地d. “城中村”改造3、郑州房地产企业获取土地的几种模式及方法第5页/共43页 2023/2/474、“100”为界第6页/共43页 2023/2/485、土地价值的评判