浅谈销售团队管理心得.pdfVIP

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浅谈销售团队管理心得 销售团队管理,需要在实践过程中摸索,不同的销售模式决定了不同的管理方式。但核 心问题就是销售能力和团队架构。对于销售人员能力经验强的团队,管理往往更重要的是放 权,一切以结果为导向;但一直刚刚组建的年强销售团队,即使领导者再强,也无法让同事 在一夜之间提升,攻无不克战无不胜。需要在过程和结果中双向把控才能有结果! 1、销售团队组建: 需要找到合适的人,合适的人除了在知识、社交、沟通表达等基础能力支持,更重 要的是态度,孙老师说的好,态度决定一切。找到志同道合的人,接下

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