财务岗位说明及经过流程图.docxVIP

^` 企业财务制度 第一章财务部组织结构与责权 一、企业的财务部组织结构图 二、财务部职责 严格执行财务会计制度，建立完整的账簿管理体系和财务核算体系 健全财务管理制度，编制财务计划，加强经营核算管理 解析财务计划的执行情况，提供财务解析报告，检查监察财务纪律执行情况 当好决议参谋，实时正确地向决议者和相关管理者提供可靠的会计信息 编制记账凭证和各类报表，妥善管搭理计账册档案 负责企业职工的劳动薪水、职工福利的发放 负责企业各种费用的审核和报销，进行成本控制管理 协调与税务、银行部门的关系，执行国家税法政策，实时做好纳税申报工作 进行企业内部控制制度设计，做好各项审计工作 有效合理使用资本，根据单位资本情况做好融资工作 编1制各种计划统计报表，完成企业领导临时布置的其他工作 三、财务部权力 参与企业重要经营决议，为决议提供财务数据和信息的权力 参与年度、季度、月度生产计划的制定，并提出建讲和建议的权力 参与年度、季度、月度销售计划的制定，并提出建讲和建议的权力 参与年度、季度、月度采供计划的制定，并提出建讲和建议的权力 对违犯财务制度的部门、分支结构和个人恩赐处分 对其他部门实施财务监察和核查 部门内部职工聘任、解聘的建议权 要求相关部门配合相关工作的权力 其他相关权力 四、财务总监的职责 在董事会和总经理领导下，总管企业会计、报表、估算工作 制定、实施企业财务战略，以支持企业推行