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. . . . ##X 公司绩效考核制度 第 一 章 总 则 第一条 绩效考核目的是为更好地执行目标管理制度和绩效工资制度；通过 客观评价员工的工作绩效,帮助员工提升自身工作水平和工作积极性；保障各部门 有效运行,从而提高公司的经济效益；给予员工与其贡献相适应的绩效工资和奖励, 并为员工职务的变动﹑工资的调整﹑奖金的分配、先进的评比提供依据。 第二条 绩效考核是以客观事实为依据，参照绩效职责对员工的工作业绩﹑ 能力﹑努力程度、遵纪守法和职业道德进行有组织的观察﹑分析和公正的评价。 绩效考核的原则: (一) 客观真实原则,必须根据日常业务工作中的具 体事实作出评价。 （二）公正原则，必须消除对被考核者的好恶感﹑同情心 等偏见，排除对上﹑对下的各种顾虑，在自已信念的基础上作出公正的评价。 （三）公平和公开原则。 第三条 被考核人员：公司全体员工。 第 二 章 绩效考核的指标和 评分标准