房地产项目开发过程中的风险清单.docx

项目开发过程风险负面清单 条线 序号 风险等级 风险点 风 险 点 描 述 ( 可 能 造 成 的 后 果 ) 风险评估 责任单位 预 控 方 案 投发 1 一组 二手地 是吾存在收并购琴明调查不部详尽的情况，是香未技收井胸通程开堰工作 三手顶日尽早发起和现踪流程，尽调工作尽早开原 2 二手地收异胸中是否存在附务和法务风验，若处理不好可能对项日运营和收望 响 较 大 以真、严谨的对待尽调工作，涉及股权牧购交易方式现蓿优化交易路 径，早低风隐 3 土地竟买 竞灭过程是香违反规定，臾孩刻团现权价域来达视权价按自放彝竞拍 竟买过程严格遵守集团相关南度。如有违规，按相应规定处司 4 晚买过程中是香违反当地球律试规 免买过程严整遵中各明法坤。如有违规，拉相威规定处罚 5 是否存在利判、头脑风暴等通程发起不及时，从而即响土地竟买工作的情况 按时充成土拍前的所有作业酒程，理免影响土地竟蜀工作 6 扭拍挂服名 是否存在材料准各不充分，导致担名不成功的情况 夏时图进拓履范围内的挂师土地，按时完成土拍前的所有作业流程 7 是百存在米及时路纳保证金，从面导世来担名成功的情况 重视保证全的利用黄率。如有违规，按相反规定处目 8 二最 城市规划 动志关注域市发展动志和出台的规划文性 9 是香存在建设文明线市等或府短期主攻政镇，可能导效后期运苷开发困难 前南测草阶段考电不可控因素的邮响 10 四以指称，可建等对整是古工响享地石的设计和开发较建流程。及新前财务短 11 合作美系 是否存在与政府，合作伙件及土地方等关系雅护不力，从而增加项目开属工作 建文的情况 提清当地开发环境，加强相头政府部门的头系维护 12 提前对合作方作充分尽围调查和评估，明础约定退出条款 13 时场预撑 是器存在米对目标市场改贸，规划管理，生工管理、政肝取费等进行客现细致 谓旺的情况 时马地开发环境和市场改使进行详细技拌，规划管理，盖工管理、政 音收贵等详吐对称鸟电量品 14 是吾存在当地市场存量和后期土地供应期研不连确的情况 重视市首时对判工作，淮葡陵清市马存量以及中与技更后期供地计 15 违规 是吾存在私白调整市路定位的情况 项日进行过程中，任何对方案的训整，数批按建工作窗与整股捷制注 行忠通和提签 16 是否存在在尚未热恶项目开发环量情况下，进行强排工作的情况 搅清当地开发环境，加强相关政府部门的关系维护。 17 信息漏报 是百有在土地開踪不及时，首息漏系的情况 及时跟迁折展范围内的挂弊土地，孩时完成土拍丽的所有作业流程 18 是否存在对服名企业数量及地块信息不了解的情况 调研，模清土拍参加宽争企业数量：前期常方面了解情况。论证地块 量吾为克争企非勾地 19 政策调整 牙距产法度政氧处否发生项系，知吸时，供饮，题析，至装称， 一支，安行开 调明清楚当地房地产政氧 20 调研清楚当地市场的金融政策和投资环境 21 三维 地地圃边 地块周边是青存在禁弱因素 摸清当地客户禁后，存细调研地块闻边环境 22 是吾存在屑动水、电、路不通的情况 及时发现，国前解决，道先陆响正意的交房节点 23 最青存在地块附若物拆迁问题，从面造成交地时间延说 损前征和改府有关部门，前期测算阶段常考店不萌定因素的量响 产研 24 二国 二改 二改深化设计最否春在缺源项 严略技把股使团有关二改分组风及管控的精种和要求进行分强管控。 25 二改若曲业主白面，是否存在质量和安全局恶，从百可能引起醇话事件 尸略技控服集团有关二改分通风险行控的精神和要求进行分调管控。 26 是吾超过集团设计费用控制标准，导致成本增加 严整技集团强计限爵执行。 27 是否存在未取得集团间意私白向政所握批的情况 应定成内部审批后方可向政府报推 28 设计差异、丽整 实旌版在工图与数规聚过的图既是否春在不一立，从山产生验收风险 区城公司虽工图设计不得随意作改报批方案药定的内容，特别是涉及 监收，交付的交付标准。二改等内容，区域集团成重点管控 29 按料含司流程村交付标海速行金答审批，井相织相关部门对交付样极 间走场物古，以贿保交付样极间与交付标准保持一数。 30 是吾存在现划总图担壮调整导致示麦区位图和设计条件出现较大调整的情况 报肚镇经死分了算当组路缸并报露与改除部门两酒，建见比实邻件发 31 是否存在户型、风水尊方面不并合当地风俗习惯的情况 户型、观划等应基干马地市马，周动现状等的充分调研，并对不利国 最南国语策感新完国的会示 32 是百存在结的设计不合理。致使重要构竹失效，产生安全风阶的惜况 姑购设计应严格满足规范委求。保脚建筑物安全， 33 是百有在面帜婚送导致设计缺防的情况 严整技整股集闭有关二改分组风险管控的精种和麦求进行分强管控 井睛保功能完整性与合理性 34 设计延误 示施区设计节点是否随误 35 交忖区最减，建筑等设计节点