海尔人单合一管理模式.pptxVIP

会计学; 中 国 式 管 理 发 展 历 程; 第三篇 市场链(流程再造)专题;;; 一、海尔流程再造起源;一、海尔流程再造的起源;二、海尔以市场连为纽带的流程再造定义; 二、海尔以市场连为纽带的流程再造定义 1、 “市场链”的定义： 主要是指把市场经济中的利益调节机制引入企业内部，在企业的宏观调控下，把企业内部的上下流程，上下工序和岗位之间的业务关系由原来的单纯行政机制转变成平等的买卖关系、服务关系和契约关系，通过这些关系把外部市场订单转变成一系列内部市场订单，形成以“订单”为中心，上下流程、工序和岗位之间相互咬合，自行调节运行的业务链。 ;二、海尔以市场连为纽带的流程再造定义;二、海尔以市场连为纽带的流程再造定义 ;二、海尔以市场连为纽带的流程再造定义;二、海尔以市场连为纽带的流程再造定义;二、海尔以市场连为纽带的流程再造定义;三、创新观念与机制的确立;三、创新观念与机制的确立;三、创新观念与机制的确立;三、创新观念与机制的确立;三、创新观念与机制的确立;20;;三、创新观念与机制的确立;23;24; 四、流程再造的阶段、内容与做法 市场链流程再造的三个阶段： 第一阶段：准备筹建阶段（1998年9月－1999年10月。