供货实施保障技术方案.docxVIP

供货实施保障技术方案 （一）、项目供货具体实施方案 签订合同 签订合同 测试设备备货 现场环境设计、勘察 到货后采购方验货 采购方满意 \ 整体验收 技术培训 交付使用 （二）项目实施过程说明： 备货 签订合同后，普泰公司将安排备货。项目经理按照招标文件的要求安排生产商对设备的生产加工，跟踪备货进度并及时与采购方代表沟通，通报项目进展情况。 备货期间，项目经理将委派工程师 2 人到采购方现场考察教室环境，设计出 设备摆放布置方案。方案和图纸（如有）由项目经理联系采购方代表召开会议商议和确定。 ） 这一阶段很重要，普泰公司将对备货质量进行严格控制，保证后续阶段的顺 利开展。此阶段计划在 1 天内完成。 到货后验货 普泰公司项目经理负责组织技术人员按照时间进度跟进设备的生产、包装、发货全过程。如期完成后，经过出厂试验的合格产品由普泰公司负责运送到采购方现场。 普泰公司向采购方提供全套的设备配置清单及检验产品合格证、 使用说明书和其它的技术资料，项目经理和采购方负责人共同进行设备的验收。确认到货数量、型号都正确无误后，采购方签署收货单。 验货过程计划在 1 天内完成。 现场环境设计调测 跟椐备货期间对现场的考察情况，普泰科技有限将公司安排 2--3 名电子专业安装技术人员到现场负责进行设备安装、配置施工和调测。 此阶段为网络电路研发及测试设备的安装调试做好准备，计划用时1 天，验货完成，签署收货单后随后进行。 货物交付和调试 · 在运送网络电路研发及测试设备到达采购方现场并完成验货工作之后，普 泰公司将委派安装技术人员 3 人到现场进行设备的安装和调试工作。按照教学（科研）需求布置设备的具体位置，进行设备安装并对每台设备做功能测试。所有设备调试完毕之后，普泰公司将对实训设备组成的整个系统进行测试，整个系统调试达到采购方要求则此阶段完成。 这一阶段计划用时 2 天。 系统验收 在所有设备安装调试完毕后，普泰公司项目经理将联系采购方代表会同项目其他负责人共同组成验收小组，对整个项目进行验收，产品质量和安装调试检验标准遵照国家相关规定和最新标准执行。如无国家相关规定和标准的，按照一般 行业规定执行。在确认整个项目的各项系统性能已满足采购方需求之后，双方签署《验收报告》，项目验收完毕。 计划在 1 天内完成项目验收工作。 技术培训（详见人员培训、技术服务计划及说明） 普泰公司将安排设备技术主管向采购方提供技术培训，培训人员不少于 5 人，培训时间不少于 3 天。培训内容按照采购方的需求来制定，使采购方的技术人员可以快速地熟悉系统的维护、设备的配置和使用。 （三）交货期（含安装、调试）保障措施 《 (1)交货期质量控制流程图 设备送货、安装 退还经 检验不合格 销商，更换优 ~ 良产品  由工程技术人员跟进，检查，严格按现场设置安装 出厂检验不合格  记录问题点，修改， 直到所有试验项目检验合格 调试、验收 整体安装、摆放 设备摆放效果不佳设备安装符合用户实 训现场的要求 安装后试验不合格安装后试验合格  听 取 用 户意见， 重 新 安 装摆放 记录问题 点，重新安装，直到所有试验项目检验合格 质量管理体系概况 我公司参照 ISO9001 质量管理体系，结合高校实训、科研设备的特点，建立起一套自己的产品质量体系。该质量体系由一系列质量控制文件组成，包括作业指导书、工艺关键点控制、图纸资料标准格式、成品检验规范等，涵盖从设备配件选型到整体设备安装的各个环节。 产品生产的质量控制 产品生产的每个阶段都严格控制： 元器件选择和采购阶段普泰公司保证质量的措施：选择知名厂家的产品； 选择资质和信誉优异的公司作为供货商；设备到货之后我公司首先做外观检查，然后安排技术人员到采购方现场核对设备型号参数、清点数量并对设备做全部功能测试。 — 设备生产加工阶段普泰公司保证设备品质的措施：参与生产的技术人员全部经过公司严格培训，经过基本理论的考核并有不少于 3 年的生产经验。生产中所用配件和耗材均采用名牌产品并按照国家标准中的具体要求选型。生产过程中，我公司有质检工程师专门负责检查，对每一步进度都把好质量关。 安装调试的质量控制 实训室项目的施工需要综合考虑教学环境的要求和实训系统的专业特 点进行。依靠多年与各院校的良好合作，在总结各类项目施工经验的基础上， 形成了自己的施工质量控制措施，确保整体施工效果达到或由于教学现场的需要。 对于实训设备的安装施工，机械工程师在对采购方现场勘察之后，将组织该项目技术骨干设计安装施工图。项目经理会联系采购方负责人召开会议对施工图进行确认，直至施工图完全满足采购方需求。普泰公司随后安排技术熟练、经验丰富并对设备拆装调试有扎实的理论功底的工程技术人员到现场负责安装，安装过程严格按照图纸进行。 对于非实训设备的安装施工