国际货运代理企业发展第三.pptxVIP

第十章 国际货运代理企业发展第三方物流;学习目标;第一节 国际货运代理企业发展第三方物流的概况; 一些大的货主，港航公司纷纷利用自身的货源和垄断优势，设立货代公司，从而使我国的货代业处于一种供过于求，无序竞争的状态，传统的国际货运代理的生存空间日趋严峻。 缺乏服务创新是我国货代业在运输市场不断萎缩的根本原因。 1.服务方式单一 2.盈利方式不合理 3.缺乏核心能力 4.法制法规的不健全 5.市场规模偏小，市场人为割裂严重 6.非法代理猖撅 7.运代关系不明; 三、国际货运代理企业发展第三方物流的途径 （一）彻底转变经济增长方式，实现企业的内涵型发展 （二）走专业化道路，树立服务品牌 （三）广泛开展企业的跨地区、跨行业联合，以合力形成竞争力 （四）注重人才培养，防止人才流失 ;第二节 典型的国际货运代理企业- Schenker发展第三方物流; 辛克划分为四大部门，主营普货定时运送和特殊货物流通的喷气货运（SCHENKER jetcargo）部门，负责与航空产业对接的物流设计和服务的航空系统（SCHENKER aeroparts systems）部门，为船主、船公司和造船商提供专门的服务的海运（SCHENKER marine）部门，还有新开发的喷气快递（SCHENKER jetexpress）业务部门，进行门到门的快递配送。;本章小结