有效沟通NLP培训法.pptxVIP

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  • 2023-02-16 发布于上海
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会计学; —大家闭上眼睛 —全过程不许问问题 —把纸对折 —再对折 —再对折 —把右上角撕下来,转180度,把左上角也 撕下来 —争开眼睛,把纸打开 ; —大家闭上眼睛 —全过程可以问问题 —把纸对折 —再对折 —再对折 —把右上角撕下来,转180度,把左上角也 撕下来 —争开眼睛,把纸打开 ;如何有效沟通;案例1:小赵是公司最热情的销售人员之一,业绩出色。根据他近一段时间在销售产品时了解到的信息,他认为如果公司继续按原价销售产品,销售额可能会有很大的下降,他想如果给他适当的降价权利,他就能提高销售额。小赵向主管提出了这个请求。主管冷淡地回答说:“这不可能”。小赵感到很失望,工作热情大减,不久便离开了这家公司。 ;案例2:小林和小李在同一个部门工作,两个人的工作能力都很强。小李的工作要小林的工作完成后才能开始,而小林最近时常延误工作。这使得小李完成工作的时间比较仓促,有时会出现差错,甚至超期。于是,小李向主管抱怨小林对他的工作的影响。主管将小林找来,对他说:“你的工作怎么总是拖拖拉拉,搞得别人也不能按时完成工作。”小林很生气,并与主管发生了争执

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